El gobernador Hugo Passalacqua brindó el discurso inaugural del 53º periodo de sesiones ordinarias y dejó en detalle un informe para explicar los números de la administración. Defendió las autonomías provinciales, el gobierno federal y el cuidado de las fronteras. El Gobernador anunció la creación del Ahora Pyme y el Ahora Góndola para Bernardo de Irigoyen.
Durante su discurso del 1ro de mayo para la apertura de las sesiones de la Cámara de Representantes, el Gobernador, Hugo Passalacqua confirmó una nueva herramienta financiera para la provincia. La primera se trata del programa Ahora Pyme que fortalecerá el circuito financiero entre industrias y comercios de la tierra colorada. La segunda incluye el Ahora Góndola en Bernardo de Irigoyen.
El FOGAMI (Fondo de Garantías Misiones) es una herramienta financiera creada por el Gobierno de Misiones, en colaboración con el Fondo de Crédito Misiones y el Consejo Federal de Inversiones (CFI), para facilitar el acceso al financiamiento para pymes y emprendedores locales. Este fondo otorga avales que permiten acceder a créditos bancarios y gubernamentales, buscando impulsar el crecimiento económico y la creación de empleo en la provincia.
“Como les conté el año pasado, creamos en conjunto con el CFI el FOGAMI, cuya herramienta es empleada por las Pymes dando avales de garantía y descuentos de documentos cambiarios en el mercado de capitales con el propósito de dinamizar fuertemente la economía”, dijo Passalacqua. “El Fogami en esta primera etapa destinará acciones para el sector de servicios de salud, pymes en general y productores rurales hasta $45 millones”, indicó.
En este contexto, anunció: “Para alcanzar ese objetivo, vamos a poner en vigencia el programa Ahora Pyme que fomentará la compra entre comercios e industrias misioneras, incentivando a que el circulante quede dentro de la provincia”.
Datos económicos
En primer término, el escrito afirma que “en nuestro territorio habitan más de 1.300.000 personas, lo que nos convierte en la provincia más poblada del NEA y más joven del país. Crecimos entre 2010 y 2022, un 16,6% y también crecimos en cantidad de municipios”.
“Respecto del NEA, Misiones concentra el 50% del empleo industrial, el 39% en el sector agropecuario, el 33% en el rubro comercial, el 50% en hotelería y gastronomía, y el 45% en el sector del transporte y comunicaciones”, resalta el documento.
Además, menciona que “haciendo un análisis más desagregado, el 54% de los trabajadores de la industria de la alimentación de la región NEA están en Misiones, el 62% del sector foresto industrial, y el 67% de trabajadores de la industria pesada de maquinaria y equipos. También Misiones concentra la mayor cantidad de empleos jóvenes del NEA con el 39% del total de la región”, de acuerdo a los datos del Ipec.
“La provincia somos preexistentes a Nación, histórica y jurídicamente. Y este régimen federal se sustenta en el respeto a las autonomías provincias, en la medida que se ejerzan en beneficio de todos. En Misiones no nos mandan desde afuera, nos debemos a la voluntad del misionero”, adujo.
En ese marco, criticó los impuestos nacionales que históricamente se devuelven a cuentagotas a Misiones y afectan a los misioneros. “Nuestra condición fronteriza expone a los comerciantes a una competencia desleal, eso no puede quedar librado a la batalla del mercado, como la yerba mate que es patrimonio social de la tierra colorada”, añadió
Salud pública
La salud pública fue otro eje central. El gobernador se referió a las más de 7 millones de prestaciones brindadas por el sistema público y al fortalecimiento de la Red Materno-Neonatal, con la incorporación de nuevas unidades y equipamiento de vanguardia como el Banco de Leche Humana y un equipo PET para el Instituto Misionero del Cáncer.
Se destacaron las innovaciones tecnológicas como el hospital inteligente virtual y el asistente ChaViS para salud mental y pediatría.
Además, se informó sobre la significativa inversión en medicamentos para patologías complejas (más de $1.500 millones solo en hemofilia y oncología), la producción estatal de cannabis medicinal para tratamiento gratuito, y la reciente incorporación de 15 ambulancias de alta complejidad y un nuevo tomógrafo para el Hospital de Pediatría.
Para Bernardo de Irigoyen
Por otro lado, anunció la creación del programa Ahora Góndola en Bernardo de Irigoyen. “Incluye beneficios y reintegros para compras de productos alimenticios”, dijo.
De este modo, la localidad fronteriza contará con una herramienta fundamental que sostendrá el desarrollo productivo y comercial de la zona
Educación
En educación, se hizo hincapié en el inicio del ciclo lectivo 2025, que congrega a más de 470 mil estudiantes y 35 mil docentes. Passalacqua mencionó la construcción de 10 nuevas escuelas y la refacción de 250 establecimientos.
Subrayó además la modernización de los contenidos curriculares con la inclusión de robótica, inteligencia artificial, gamificación y educación disruptiva, y destacó el fortalecimiento de programas como “Conozco Misiones”.
El gobernador se referió también al impulso a ferias y olimpíadas escolares, y el impacto del Boleto Estudiantil Gratuito (BEG), que otorgó más de 358 mil pasajes. Las políticas de alfabetización técnica y formación profesional con salida laboral directa también formaron parte del discurso.
Infraestructura, vivienda y política ambiental
Además de estos ejes principales, el discurso abarcó los avances en infraestructura energética e hídrica, detallando obras de electrificación rural, nuevas estaciones transformadoras, el progreso en generación distribuida y energía solar bajo la Ley de Balance Neto, la prórroga de la Tarifa Social Provincial, la ejecución de 25 obras de agua potable y proyectos de saneamiento de cuencas como los arroyos Itá y Mbotaby.
El acceso a la vivienda y el hábitat fue otro punto relevante, informando sobre la entrega de 820 unidades y las más de 2.100 actualmente en construcción. El gobernador destacó la planificación de 10.000 soluciones habitacionales, escolares y sanitarias para 2025 y la promoción de la construcción con madera en colaboración con el sector foresto-industrial.
La política ambiental y de biodiversidad fue resaltada con la emisión pionera de 10,5 millones de bonos de carbono (ECO2), la expansión de las áreas protegidas que ya suman 114 reservas, la creación del innovador seguro del yaguareté y las acciones para su conservación. Se mencionó también el reciclaje de más de 10.000 toneladas de residuos urbanos, iniciativa que generó 400 empleos verdes, y la ambiciosa meta de plantar 100.000 árboles nativos.
Turismo, cultura y deportes
El gobernador repasó también los logros en turismo y cultura, mencionando los más de 1,6 millones de arribos turísticos y 1,8 millones de pasajeros en aeropuertos. Se destacaron herramientas digitales como el asistente virtual «Lupita», experiencias de ecoturismo como Mbya Turismo, inversiones significativas en eventos e industrias creativas, el fondo de fomento cinematográfico y avances en infraestructura cultural como el Museo de la Música Misionera y la plataforma AMA.
En el ámbito deportivo, resaltó la masiva participación de más de 30.000 jóvenes en los Juegos Misioneros y el récord de medallas obtenidas en los Juegos Evita.
A su vez, se hizo hincapié en el impacto del Deporbono, con una inversión de $400 millones, la organización de 20 eventos de alcance nacional e internacional y el apoyo continuo a atletas de alto rendimiento e infraestructura deportiva.
Seguridad, justicia y política territorial
La seguridad y la justicia también tuvieron su espacio, posicionando a Misiones entre las provincias más seguras del país y detallando herramientas como el sistema S.I.Co.P. con geolocalización y botón de pánico, la creación de unidades especializadas como la Eco-Policía y las mejoras implementadas en infraestructura y condiciones del sistema penitenciario.
Finalmente, Passalacqua abordó la política territorial y la descentralización, subrayando la transferencia de casi $2.000 millones a los municipios en los últimos nueve meses.
A esto se suma el fortalecimiento del Fondo de Crédito Municipal para la adquisición de maquinaria vial por parte de las comunas y los avances en la regularización de tierras con la entrega de más de 2.000 títulos de propiedad.
Discurso
DISCURSO DE APERTURA DE SESIONES 2025
Muy buenos días a todos. Es un inmenso honor venir a este recinto a cumplir con la demanda constitucional que en su Artículo 116 prescribe el informe anual, dando inicio así a un nuevo período legislativo.
Saludar especialmente a cada uno de los trabajadores en su día; al presidente de la Cámara de Representantes, Dr. Oscar Herrera Ahuad, y a cada uno de los diputados aquí presentes.
A la presidente del Superior Tribunal de Justicia, Dra. Rosanna Venchiarutti, sus ministros, y en ellos, a todo el Poder Judicial. Al vicegobernador, contador Lucas Romero Spinelli, a los intendentes que nos acompañan, a los ministros y funcionarios.
A los obispos y pastores, al personal de Cámara, docentes, empresarios, a los sindicatos, a los medios de comunicación y a quienes son nuestro auténtico sujeto social: la familia misionera.
Como cada 1ero de mayo, nos encontramos con profundo respeto a la democracia y las instituciones, para dar cuenta al pueblo de la hoja de ruta que estamos llevando, los avances, desafíos y sueños que tenemos. Venimos trabajando junto a un gran equipo de trabajo, muchas veces en silencio, otras veces con cuesta arriba, pero siempre leales al mandato depositado en las urnas.
Si hay algo que caracteriza al encuentro con la gente, es la cercanía. Escuchamos a todos con la misma atención, sin importar a quién haya votado. Caminar, reunirse, compartir la mesa, un acto, una entrega de título, nos permite gestionar soluciones sin grietas. Teniendo siempre presente el concepto del querido y siempre recordado Papa Francisco “la cultura del encuentro”.
En el fragor de la Revolución de Mayo, cuando se escribían las primeras páginas de nuestra patria soberana, Juan José Castelli se dirigió a la asamblea y dijo, señalando a la multitud que aguardaba en la plaza: “señores, El Poder Está en La Gente”. Estas mismas palabras expresó Carlos Rovira, cuando ratificó el compromiso de nuestro gobierno con cada misionero en la pelea inclaudicable por la genuina soberanía política.
Esa frase simple y nítida resume nuestra concepción de gobierno: los cargos son siempre temporales, por lo que no debemos olvidar jamás ante quiénes rendimos cuentas, nuestros comprovincianos, que decidirán si hemos asumido o no con las responsabilidades por ellos asignadas y que con humildad debemos ejercer.
Para dar eficiente cumplimiento a ese contrato electoral, fijamos reglas de juego claras para tener un Estado Suficiente. Ese Estado suficiente, que no es sinónimo de grande y pesado, es el que promueve el desarrollo integral de un mercado vigoroso para que crezca y genere empleos. Así, mediante esta coordinación entre el sector privado y el público que confluyen en una dialéctica, se atienden a la vez las desigualdades sociales y se apalanca el crecimiento económico genuino para el bien común.
Para facilitar la iniciativa privada y la generación de empleo, el sector público pone en pie la infraestructura necesaria y cuida los recursos para devolver cada peso de los contribuyentes en servicios esenciales que sólo el Estado puede brindar en forma equitativa en todo el territorio.
El ejercicio pleno de la libertad requiere garantizar el acceso a condiciones mínimas que hacen a la dignidad del ser humano, y allí apunta nuestro esfuerzo.
Gobernar para todos quiere decir eso: para todos; el que tiene recursos y el que menos tiene, la población más vulnerable, los sectores menos representados y los más desprotegidos; sin dejar de afianzar la salud, la educación, los servicios públicos, las rutas y viviendas, la biodiversidad, la seguridad, la conectividad digital y la innovación. Este ecosistema consolida el tejido social muchas veces debilitado y frágil.
También se requiere de un marco jurídico que permita la competencia justa, donde el esfuerzo sea premiado evitando que el pez grande se coma al más pequeño, con las graves consecuencias que ello tiene. Se trata en síntesis, de procurar en lo económico, lo fiscal y lo social, el sano equilibrio entre todos, solidariamente. O como decía Aristóteles ´la búsqueda del justo medio´.
El esfuerzo de los misioneros se ve reflejado en el mejoramiento de las calificaciones internacionales, como lo publica Moody’s al posicionarnos con la calificación BB+. La causa del cambio de perspectiva que ahora es ascendente, se debe a que la provincia ha demostrado un buen desempeño frente a los desafíos del año pasado.
Esta misma postura es la que sostenemos con absoluta coherencia y convicción ante los gobiernos nacionales, de colores varios, con los que nos ha tocado trabajar en la historia reciente. El respeto a la voluntad popular se refleja en el diálogo franco y maduro, en el acompañamiento a las iniciativas que la gente votó, pero también en la defensa irrestricta y permanente de nuestros derechos como misioneros, que han sido sistemáticamente postergados desde que el país es país.
Mantenemos el equilibrio político sin poner obstáculos pero tampoco dejando que nos impongan a nosotros los obstáculos. Si bien nuestro territorio ocupa el 1% de la geografía nacional, nuestra voz se alza y se hace oír, cada vez que defendemos lo nuestro.
Este diálogo ha permitido hitos históricos como por ejemplo la reciente cancelación vía compensación de la deuda con el Club de París, que fuera contraída hace décadas, un endeudamiento sin destino que nos tocó a nosotros reparar. Gracias a este diálogo pudimos también destrabar fondos para obras de infraestructura fundamentales para Misiones, algunas ejecutándose y otras que estamos reclamando. Seguiremos así, acordando cada herramienta y recurso que atienda las necesidades de la provincia, porque esto en definitiva es lo único que en verdad importa.
En el marco de ese diálogo, seguimos postulando con firmeza la atención a las realidades regionales, y la reparación de arbitrariedades que perjudican gravemente a los misioneros. Las provincias somos preexistentes a la Nación, histórica y jurídicamente, y el régimen federal que adopta nuestro país se sustenta en el respeto a las autonomías provinciales, que han cedido facultades al poder central sólo y en la medida de que se ejerzan en beneficio de todos.
Porque a Misiones no nos mandan desde el centralismo porteño; acá nos debemos únicamente a la voluntad popular del misionero y misionera de a pie. En virtud de ello, trabajamos unidos en forma horizontal entre provincia, misiones pertenece a dos grandes agrupamientos: Norte Grande y las provincias del Litoral.
El régimen de coparticipación federal de impuestos castiga injustamente a nuestra economía, privándonos de recursos fiscales que se generan en Misiones y van a las arcas nacionales que apenas por goteo nos la devuelven. Históricamente ha sido así. Contra ese designio luchamos a diario. Nuestra condición fronteriza expone además a comerciantes y productores a una competencia desleal e imprevisible, cuando la evolución del tipo de cambio genera diferencias que afectan a la actividad local. Así la situación de los pequeños productores no puede quedar librada a la cruda batalla del mercado, como es el caso de la yerba mate, que es mucho más que un producto transable: es parte de la identidad de Misiones, de la tradición cultural y patrimonio social de la tierra colorada. Tengan la seguridad que llevaremos estas causas a todas las instancias hasta obtener la reparación que nos corresponde.
A estos factores particulares, se suman otros globales. La guerra arancelaria de las grandes potencias, los problemas derivados del calentamiento global, la expansión de la criminalidad transnacional y el narcotráfico, la profundización de la brecha digital y la expansión de los discursos de odio, generan situaciones de inestabilidad que afectan la calidad de vida de millones de personas en todo el mundo. No estamos exentos ni aislados de esta situación, pero ciertamente tenemos los anticuerpos adecuados y en particular una voluntad de hierro para salir adelante y prosperar frente a la adversidad.
Soy absolutamente optimista sobre el futuro de nuestra provincia, porque construimos en el presente las bases sólidas para el porvenir. No importa en qué rincón habitemos, en cada misionero viven Andresito, Ayala y Alarcón, selva y río, pasión y esfuerzo que hacen de nuestra amada Misiones el mejor lugar que uno pueda elegir para vivir.
Nuestra identidad nace de la diversidad, y el crisol misionero comparte un elemento propio e inconfundible: es esa vibración, ese sentimiento que ocupa el corazón y el alma de un pueblo.
No pretendemos tapar el sol con las manos. Tenemos aún grandes desafíos y temas pendientes en un país y un mundo que a veces parecen tan alejados de lo que el sentido común y una visión humanista nos señalan como objetivos fundamentales. Gobernamos para que la gente viva un poco mejor cada día, ni más ni menos, y en esto no valen dogmas ni consignas ideológicas cerriles, sino solamente la convicción de tomar cada decisión poniendo al interés de los misioneros por delante de todo.
Cuando Carlos Rovira fundó el Frente Renovador, convocó a personas de todas las ideas, de distintos recorridos y militancias, aún a quienes nunca se habían involucrado en política, pero que compartían esta vocación suprema de contribuir al crecimiento de Misiones y su gente. Hoy, ese mandato sigue más vigente que nunca, y nuestro espacio político sigue nutriéndose de liderazgos jóvenes y visiones nuevas, que no hacen otra cosa que reflejar lo que el ciudadano piensa, siente y quiere para la provincia y el país.
Como resumen de todo ello, pongo los sitios oficiales de las redes a disposición de esta asamblea, y de toda la ciudadanía, el informe completo de las acciones de cada área del gobierno provincial, y una hoja de ruta para el año que transitamos. Allí encontrarán el detalle de las obras, programas y herramientas que llevamos adelante, buscando siempre una gestión eficiente, con empatía y resultados concretos. No puedo detenerme hoy en su enumeración, pero en este breve mensaje doy cuenta de sus lineamientos rectores, que fundamentan nuestro accionar.
Le agradezco el por permitirme hablar ante ustedes y por el trabajo conjunto que hace de Misiones un lugar único, irrepetible y mágico. Agradezco a Dios por la oportunidad de servir a mi pueblo, y por darme la templanza para hacerlo con toda la fuerza de la que soy capaz a la vez que pido sinceras disculpas por los errores que al andar he cometido.
PORQUE MISIONES NOS IMPORTA, nos importa más que cualquier otra cosa. Y seguiremos haciendo honor a este mandato.
Muchas gracias por haberme escuchado.
Feliz día del trabajador para todos.
Discurso completo previsto para la apertura sesiones legislativas de Misiones
Muy buenos días a todos. Es un inmenso honor venir a este recinto a
cumplir con la demanda constitucional que en su Artículo 116 prescribe el informe anual, dando inicio así a un nuevo período legislativo.
Saludar especialmente a cada uno de los trabajadores en su día; al
presidente de la Cámara de Representantes, Dr. Oscar Herrera Ahuad, y a cada uno de los diputados aquí presentes.
A la presidente del Superior Tribunal de Justicia, Dra. Rosanna
Venchiarutti Sartori, sus ministros, y en ellos, a todo el Poder Judicial. Al vicegobernador, contador Lucas Romero Spinelli, a los intendentes que nos acompañan, a los ministros y funcionarios.
A los obispos y pastores, al personal de Cámara, docentes, empresarios, a los sindicatos, a los medios de comunicación y a quienes son nuestro auténtico sujeto social: la familia misionera.
Como cada 1ero de mayo, nos encontramos con profundo respeto a la
democracia y las instituciones, para dar cuenta al pueblo de la hoja de ruta que estamos llevando.
Gestionamos los recursos de forma eficiente y responsable que son
demostrados en los niveles de crecimiento constante, posicionándonos
como una referencia de desarrollo, innovación y sostenibilidad.
En nuestro territorio habitan más de 1.300.000 personas, lo que nos
convierte en la provincia más poblada del NEA y más joven del país.
Crecimos entre 2010 y 2022, un 16,6% y también crecimos en cantidad de municipios.
Respecto del NEA, Misiones concentra el 50% del empleo industrial, el
39% en el sector agropecuario, el 33% en el rubro comercial, el 50% en
hotelería y gastronomía, y el 45% en el sector del transporte y
comunicaciones.
Haciendo un análisis más desagregado, el 54% de los trabajadores de la
industria de la alimentación de la región NEA están en Misiones, el 62% del sector foresto industrial, y el 67% de trabajadores de la industria pesada de maquinaria y equipos. También Misiones concentra la mayor cantidad de empleos jóvenes del NEA con el 39% del total de la región.
El IPEC como organismo rector del Sistema Estadístico Provincial, nos
proporciona datos locales como éstos y tantos otros.
Como en otras oportunidades, reflejamos la importancia de la puntuación que recibe Misiones por la calificadora internacional MOODY’S. En su informe del mes de abril, nos posiciona BB+, mejorando la perspectiva negativa que venía desde marzo de 2024 a una perspectiva estable. La
causa del cambio de perspectiva se debe a que la provincia ha demostrado un buen desempeño frente a los desafíos del año pasado. Para comprender en criollo: sostenemos hace varios años, mejores calificaciones que las provincias del país núcleo como Córdoba, Mendoza o Santa Fe, lo que nos hace una provincia confiable y estable ante los ojos de grupos inversores y de bancas financieras internacionales.
Hace 15 días, firmamos un convenio con el ministerio de economía de
Nación, el cual cancela vía compensación una triste mega deuda generada en los años 90 con el Club de París y dejando un saldo a favor de la provincia; un convenio con el BID bajo el programa BID IV Enhosa y con el Fondo Fiduciario de Infraestructura Regional. En el mismo convenio también quedó expresada la voluntad de la provincia de adquirir las casi 2000 hectáreas del predio de INTA en el municipio de San Antonio que el Estado Nacional desea enajenar.
Para ello, trabajamos con Nación y en eso hay que ser nobles al reconocer el mérito cuando los resultados son buenos para los misioneros.
Con la mirada puesta en el bienestar común, implementamos un conjunto de políticas públicas tendientes a disminuir las variables macroeconómicas que adquieren particular gravedad al contar con predominancia de fronteras internacionales.
Cuidamos la economía familiar a través del programa AHORA MISIONES
y sus diferentes variantes. Estoy seguro que la gran mayoría que se
encuentra en este recinto y la audiencia que nos mira por canal 12 y por streaming, utilizó más de una vez este programa y conoce sus virtudes y seriedad.
En 2024 generaron ventas por más de $64.000 millones, con un
crecimiento real del 11,5%. Para mejorar la competitividad y reducir las
asimetrías con Paraguay y Brasil, reformulamos los programas y sus
beneficios: hoy tenemos mayores reintegros (antes 20%, ahora 25%), 18 cuotas sin interés para bienes durables y materiales de construcción. En consonancia con ello, vamos a crear el AHORA GÓNDOLA en ciudad de 1 DE MAYO DE 2025 Bernardo de Irigoyen, un programa de beneficios y reintegros para compras de productos alimenticios.
Insertamos más de 15 iniciativas especiales junto a municipios, el IPLYC y cámaras empresariales. Este esfuerzo que llevamos adelante con el sector privado, lo hacemos con recursos genuinos y propios para sostener el comercio y cuidar el bolsillo del misionero.
En el mismo sentido y para fortalecer el crecimiento sostenido,
duplicamos los montos de otorgamiento de crédito facilitando el ingreso de financiamiento a emprendedores y pequeñas empresas. En estos últimos 15 meses, más de 300 créditos fueron entregados por el Fondo de Crédito.
Junto al Banco Macro hemos otorgado préstamos con subsidio de 10
puntos porcentuales de la tasa de interés, destinados a capital de trabajo por $9.394 millones en 2024, beneficiando a 384 empresas, y en los primeros meses de 2025 ya alcanzamos $1.280 millones en financiamiento.
Para proyectos de inversión y expansión, desde junio de 2024 a la fecha, se han otorgado préstamos con subsidio de 7 puntos porcentuales de la tasa de interés a 54 empresas por más de $2.711 millones.
Y a partir del lunes próximo, estará disponible una nueva línea de crédito con el Banco Macro, a tasa subsidiada por la provincia y plazo de hasta 36 meses, para la compra de colectivos nuevos y usados por parte de empresas de transporte. El cupo es de hasta $10.000.000.000 y estará vigente hasta el 30 de junio de 2025.
También lanzamos nuevas líneas de financiamiento de inversión
tecnológica destinando un cupo de $15.000 millones, con plazo de hasta 48 meses, a una tasa subsidiada de 30,35% y una línea para financiamiento de maquinaria y equipamiento vial destinando un cupo de $4.000 millones, con plazo de hasta 36 meses, a una tasa subsidiada de 30%, asegurando herramientas clave para la modernización productiva con subsidio de 7 puntos porcentuales de la tasa de interés,
Con el Banco de la Nación Argentina implementamos líneas estratégicas
para el sector energético, el sector tealero, el sector yerbatero y forestal, como así también se han destinado líneas para impulsar la innovación y transformación digital, adquisición de servicios industriales como ser la obtención de registros, habilitaciones, certificaciones, normas y capacitaciones, la compra de maquinaria agrícola y una línea exclusiva para las micro y pequeñas empresas, todas ellas con condiciones ventajosas para las empresas, como ser tasas subsidiadas y plazos accesibles para su desarrollo, habiendo otorgado créditos por $2.679 millones.
Entre las entidades financieras, el Consejo Federal de Inversiones y el
Fondo de Créditos de Misiones hemos puesto a disposición del sector
privado empresario misionero líneas de créditos a tasas bonificadas por
más de $122.000 millones.
Como les conté el año pasado, creamos en conjunto con el CFI el
FOGAMI, cuya herramienta es empleada por las Pymes dando avales de
garantía y descuentos de documentos cambiarios en el mercado de
capitales con el propósito de dinamizar fuertemente la economía. El Fogami
en esta primera etapa destinará acciones para el sector de servicios de
salud, pymes en general y productores rurales hasta $45 millones.
Para alcanzar ese objetivo, vamos a poner en vigencia el programa Ahora
Pyme que fomentará la compra entre comercios e industrias misioneras,
incentivando a que el circulante quede dentro de la provincia.
Muestra de nuestra política a favor de la descentralización y la promoción
de la autonomía, nos reunimos con los 78 municipios de forma periódica,
para hacer entrega de recursos económicos. En estos últimos nueve meses,
hemos entregado $1.970.387.000 para que cada intendente tenga las
herramientas económicas a fin de dar respuestas más rápidas y eficientes.
Para continuar en este rumbo de apalancamiento constante a sectores
productivos, cuento con un gran compañero como Lucas, que desde
VICEGOBERNACIÓN complementa con la mirada social y sensible cercana a la gente, como nos gusta trabajar, cerca.
La Vice en tu Escuela, el PAS, Potenciar Misiones y la prevención del delito de la trata y tráfico de personas, por mencionar algunos, son programas que llevan soluciones a toda la provincia. Y desde la coordinación estratégica de Gobierno Inteligente, hemos promovido más innovación y el uso de nuevas tecnologías en la gestión gubernamental tanto provincial como municipal, propiciando el fácil acceso a todos los ciudadanos.
También contamos un área que coordina el monitoreo de gobierno como
apoyatura a la eficiencia de cada área.
La sensibilidad social es un valor que marca el rumbo desde distintas áreas del gobierno, tanto en la defensa irrestricta de derechos humanos
integrales y el desarrollo social, los programas sociales desde el Iplyc como “mirar mejor”, las acciones coordinadas desde la jefatura de gabinete como Generación Z y Más Experiencia; el fortalecimiento de 78 espacios de primera infancia y de las cocinas centralizadas; La Hora Azul y Hablemos de Autismo acompañaron a personas neurodivergentes y sus familias, el gran trabajo de la línea 102 y muchas otras acciones se enmarcan dentro de nuestra visión de la protección de los sectores más vulnerables de nuestra sociedad.
Para garantizar el acceso a la educación y al futuro profesional, se
impulsaron iniciativas como las residencias estudiantiles, los programas
Universitarios por un Día, Jóvenes al Volante y el Yendo Fun Tour del
Conocimiento, que acercaron a miles de jóvenes al sistema universitario y tecnológico.
Quiero destacar principalmente el foco puesto en el trabajo con las
personas con discapacidad y con las comunidad originarias, que mucho se ha hecho en el último tiempo y que siempre es necesario reforzar.
Quién no escuchó decir: “la salud es la verdadera riqueza”? Habitamos un suelo que tiene a la salud como prioridad. Los programas de prevención, de atención primaria y la búsqueda constante de garantizar el acceso a servicios esenciales.
Como creo que ya se entendió el desfinanciamiento nacional en general,
voy a mencionar un sólo ejemplo relacionado a la salud: tan sólo en
medicamentos para pacientes hemofílicos y oncológicos, cubrimos con
recursos provinciales más de 1.500 millones de pesos ($1.515.179.998,27).
Extendimos la Red Materno-Neonatal con la incorporación del hospital de Jardín América bajo normas CONE y se fortaleció el modelo de atención con medicina fetal, el funcionamiento del Banco de Leche Humana que esperó 20 años para su conclusión y la implementación del Centro de Simulación en Cuidados Maternos, lo que permite diagnósticos tempranos y mejora en los resultados perinatales. Estas acciones apuntan a profundizar el descenso sostenido de la mortalidad materna e infantil, una prioridad irrenunciable para la provincia .
En este último período, pudimos evidenciar un aumento en la demanda del servicio público de salud, sobre todo en el hospital Dr Madariaga, que tiene relación directa con la caída de las prestaciones prepagas y servicios de salud privado.
Realizamos más de 7 millones de prestaciones en el sistema público, de las cuales 3 millones fueron atenciones médicas.
Y al hablar de prestaciones, quiero destacar el trabajo del IPS que sigue
poniendo el foco en coberturas de patologías de alta complejidad,
ampliando los servicios que ya existen y potenciando la efectividad con
tecnología y digitalización.
A fines del 2024, dejamos inaugurado un moderno policonsultorio en una zona con constante crecimiento demográfico como lo es Itaembé Guazú.
De paso les cuento que se prorrogan hasta el 31 de diciembre de 2025 los regímenes de la VENTANA JUBILATORIA Y MORATORIA. A este
importante beneficio se hallan adheridos 51 municipios y a lo largo de 2024,
394 personas han accedido a su jubilación bajo estos regímenes.
El trabajo en la prevención de vectores sigue afianzándose y nos lleva a
transitar un poco más holgados que periodos anteriores, especialmente con los casos de dengue. La implementación de la vacuna contra el dengue en grupos etarios, recurso humano más capacitado y la siempre predisposición del acompañamiento de municipios, dan como resultado una baja presentación de casos en esta última primavera-verano.
Aprovecho para felicitar a todo el personal de la salud que trabaja con
gran compromiso para cuidarnos y atendernos, los promotores de salud, médicos, enfermeros, residentes, camilleros, científicos etc . Siendo un usuario del sistema de salud pública me siento realmente orgulloso de nuestro recurso humano.
Un hito que nos distingue es la adquisición de un Tomógrafo por Emisión
de Positrones PET. Un elemento tecnológico de vanguardia para el Instituto Misionero del Cáncer, 100% financiado con recursos genuinos de la provincia. Para contar con este servicio, los pacientes oncológicos deben trasladarse hasta Buenos Aires ya que no se cuenta en toda la región con este equipamiento. Esta obtención, acerca soluciones que garantizar una mayor calidad de vida, de tratamiento, con tecnología de primer nivel.
Pusimos en agenda el flagelo del suicidio creando la Comisión de Abordaje Integral del Suicidio, con profesionales, asociaciones y varias áreas del gobierno involucradas. Ahora contamos con datos propios que nos permiten identificar las ideaciones, las intenciones, las concreciones y las posvenciones a las familias.
Vale como dato revelador, en menos de 8 meses, recibimos 700 llamadas sobre la temática.
Recientemente llevamos a cabo el segundo coloquio provincial de la mano de expertos reconocidos.
De la mano de estas acciones, pondremos en marcha el hospital
inteligente virtual enfocado en la atención de la salud mental. Este proyecto
enmarcado en una ley sancionada en esta honorable Cámara que se conoce
como E-SALUD, propone el uso de nuevas tecnologías de la información que
garanticen el acceso a los servicios de salud.
ChaViS es un asistente virtual de interacción las 24 hs y seguimiento del
paciente, no es necesario descargar ninguna aplicación, solo se requiere de
conectividad. A su vez, es una herramienta para interconsultas entre
profesionales de salud que estará adherido al Resmi, el sistema digital de
historias clínicas digitales.
En esta primera etapa, estará abocado dar asistencia a la prevención del
suicidio y afecciones en torno a la salud mental. En la siguiente etapa,
contemplará el servicio de atención pediátrica para dar paso a más
servicios.
En esa línea, desde el Centro Provincial de Adicciones gestionamos más de 20.000 turnos, integrando servicios de emergencia, internación y talleres de reinserción social. Además, cerca de 50 municipios cuentan con estrategias de prevención descentralizadas.
A su vez, profundizamos en políticas de salud inclusiva, como la red de
salud indígena, el Programa Si Mujer con más de 51.000 prestaciones en zonas alejadas y el consultorio Paternar, que amplía el enfoque familiar del sistema de salud .
Y por medio de la producción sostenida de cannabis medicinal, brindamos atención con medicamento seguro, de calidad y sin costo para el paciente.
Este año vamos a incorporar al hospital de pediatría el primer tomógrafo axial computado y al sistema de red de traslado por medio de etapas, 15 nuevas ambulancias de alta complejidad.
Ahora bien, haciendo hincapié en otro tema, buscamos consolidar un
modelo industrial y productivo de desarrollo basado en el fortalecimiento de las cadenas de valor, generando oportunidades en el mercado nacional e internacional.
Sin ir más lejos, hace pocas semanas recibimos a las principales cadenas de supermercados del país y de países vecinos en las primeras Rondas Inversas Multisectoriales, coordinadas por el área de industria y comercialización.
Más de 100 empresas misioneras articularon ventas con más de 25
supermercados que cuentan con 850 sucursales. Alcanzar este hito, fue el fruto del permanente acompañamiento a emprendedores locales con
herramientas y asesoramiento técnico, ayudándolos a cumplir con los
requisitos necesarios para ingresar sus productos a las góndolas a grandes cadenas comerciales.
Y no me van a dejar mentir cuando digo que todos podemos encontrar
mayor presencia de productos misioneros cuando vamos al super…
resultado de una política que impulsa y fortalece la economía local,
promueve el consumo de productos de nuestro suelo.
En consonancia, buscamos diversificar la oferta consolidando alianzas
estratégicas que integran a los productores al circuito de valor agregado, como es el caso de la Cooperativa Agrícola Almafuerte con quienes hemos avanzado en el desarrollo de alimentos elaborados a partir de frutas tropicales: snacks saludables, pulpas congeladas y jugos, que refle jan la riqueza de nuestra biodiversidad productiva.
Desde una visión estratégica, apostamos al desarrollo de la biotecnología como herramienta clave para la innovación productiva y la sostenibilidad.
Comercializamos más de un millón de plantines producidos en la
Biofábrica y desde el Centro de Producción y Validación de Tecnologías
Hortícolas de San Vicente, producimos hortalizas a escala, validando
tecnologías que puedan ser adaptadas por productores, potenciando el
rendimiento de su producción y mejorando la calidad de sus productos.
También estamos a la vanguardia de bioinsumos agrícolas: registramos
ante SENASA el primer biofertilizante y biofungicida desarrollado
íntegramente en Misiones, elaborado a base de cepas de hongos de nuestro suelo. Continuamos también la producción sostenida de cannabis medicinal, habiendo cosechado a la fecha más de 40 mil plantas y procesado 1.500 kilos de materia seca de flores , atendiendo la necesidad del sistema de salud respecto a la demanda de este medicamento seguro, de calidad y sin costo para el paciente.
Y una alternativa sostenible es el programa de reutilización de aceites
vegetales usados, una ley sancionada por esta Cámara y que próximamente contará con la constitución del Clúster de Biocombustibles de Misiones. Al mismo tiempo que disminuimos la contaminación hídrica y del suelo, generamos empleo nuevo, el llamado empleo verde que se caracteriza por la participación de la ciudadanía, en especial los jóvenes.
A este esquema, se incorpora Silicon Misiones, un proyecto estratégico
que impulsa la economía del conocimiento mediante innovación tecnológica y emprendedurismo. Este año tenemos prevista la expansión de programas formativos y de proyectos disruptivos que hagan el anclaje con industrias y pymes, fomentando un entorno favorable para startups de alto valor.
En la misma dirección, en el Parque Industrial y de la Innovación,
contamos con más de 35 empresas e instituciones, entre radicadas y en
proceso de instalación, que contribuyen activamente con la ampliación de nuestra capacidad productiva y tecnológica y generan más de 400 empleos directos. Por mencionar a dos: Terekua que trabaja la reconversión del plástico reciclado en mobiliario funcional y sustentable, y Macoma que implementa nanotecnología en los procesos productivos para la fabricación de techos fríos.
Así, con decisión política y planificación conjunta con el sector privado,
estamos construyendo una industria que genera valor, liderando las
exportaciones del NEA con 38,8% del total y un crecimiento del 21,6%,
convirtiéndonos en la séptima provincia del país con mayor volumen de
productos industrializados exportados.
Bajo esta perspectiva, convertimos al Puerto de Posadas en un pilar
estratégico para el desarrollo industrial y exportador de Misiones y la
región, llevando nuestros productos a 21 países como: China, Estados
Unidos, Rusia e Italia, entre otros.
Ejecutamos también un plan de mejora de la infraestructura del puerto,
con el cual se ha ampliado la capacidad de carga para llegar a nuevos
puertos, trasladar mayor cantidad de contenedores y reducir el tránsito
fluvial de la carga optimizando los tiempos de navegación a través de la
hidrovía.
Además, logramos la concreción de una inversión estratégica para
obtener la habilitación del primer Depósito Fiscal de la provincia en una
Terminal Portuaria y la ampliación de la zona primaria aduanera, que
permitirá a las PyMEs misioneras reducir costos y agilizar su logística
dentro de la tierra colorada.
Pero no nos conformamos con esto, porque tenemos una estirpe de
progreso en nuestros genes y aspiramos a la inclusión del Alto Paraná en la licitación de la Vía Navegable Troncal. Por eso, hemos reiterado nuestro pedido al Gobierno Nacional para que el tramo que une la confluencia con el río Paraguay hasta Puerto Iguazú sea considerado en el nuevo proceso licitatorio de la hidrovía.
Esta ampliación nos permitiría facilitar el tiempo de navegación en este
tramo y fortalecerá nuestra integración con Brasil, potenciando el comercio de granos, fertilizantes y cargas refrigeradas a través del Puerto de Posadas y, en un futuro no muy lejano, el Puerto de Santa Ana.
Con estas acciones, estamos generando un impacto económico positivo y consolidando a nuestra provincia como un nodo estratégico en la Región y en el Mercosur.
La asistencia financiera conforma una gran herramienta para pequeños
productores, por esta razón otorgamos 595 créditos y subsidios para este sector a través del IMAC. En su mayoría fueron destinados a la promoción agropecuaria, adquisición de equipamientos, herramientas, semillas, agroinsumos e invernáculos.
Siguiendo el mismo enfoque, acompañamos al pequeño productor, a las
familias que componen nuestra agricultura familiar, para que las ferias
francas continúen expandiéndose más. Reflejo de ello, son los más de
$5.800 millones de movimiento económico que generaron estos mercados de soberanía alimentaria, piezas claves en las economías locales.
Otro espacio de comercialización importante es el Mercado Central,
donde en muy poco tiempo vamos a poner a disposición de los productores, 20 modernas cámaras de frío que permitirán extender la vida útil de los productos y disminuir así, los costos operativos.
El año pasado les conté sobre la puesta en funcionamiento de una
carnicería con cortes misioneros premium que sin dudas es un gran éxito.
Ahora les vengo a contar la pronta puesta en funcionamiento de “la
panadería del central”, una inversión privada que traerá más de 30 puestos de trabajo.
De forma coherente con lo anterior, implementamos políticas activas que afianzan al pequeño y mediano productor de nuestra chacra, con asistencia financiera, herramientas, capacitaciones, invernaderos.
Según relevamiento de la Cámara Argentina de la Mediana Empresa, hubo un crecimiento de la exportación en la producción tealera, la tabacalera y la yerbatera.
El tipo de cambio que venía con cierto atraso y se movió en los últimos
días, esperamos ayuden a mantener las exportaciones y el comercio de
frontera.
Nuestras exportaciones crecieron 21,6% en 2024 respecto del año
anterior y Misiones continúa liderando las exportaciones en el NEA,
representando el 38,8% del total de la región, destacándose como la
séptima provincia con mayor volumen de productos industrializados
exportados.
Antes de continuar con las medidas ejecutadas para el sector agrícola,
quiero tomarme un minuto para hablar a nuestros queridos productores: defendemos y vamos a continuar reclamando a gobiernos nacionales irremediablemente centralistas y ante la justicia las veces que sea necesario, la designación de una autoridad en el INYM, institución con 23 años de trayectoria; como así también el llamado a reflexión para rever la desregulación del límite de plantaciones de yerba mate, decisión que perjudica al pequeño productor y beneficia a la concentración económica de grandes industrias. Muy pocos se favorecen y muchísimas familias
pierden.
Actualmente no contamos con un precio de la hoja verde, sino por
decisión del mercado, varía entre $240 y $300 el kilo. Estamos repitiendo
un escenario ya vivido en la década de los 90, que llevó a una caída
significativa en los ingresos de los pequeños y medianos productores.
Nuestra postura sigue siendo $505 el valor justo.
Pese al dolor por este escenario poco favorable, no nos quedamos en el
reclamo sino que motorizamos la presencia del Estado con diversas
disposiciones. En Misiones, los productores primarios no tributan Ingresos
Brutos por la venta de sus productos como el té, el tabaco, la yerba, los
cítricos y tantos otros productos.
Sumado a esto, la inversión en créditos, líneas de financiamiento para
cooperativas e industrias y sobre todo e insisto: siempre ocupados del
pequeño productor.
A pesar de este escenario, registramos un incremento del 19% en los
establecimientos de producción orgánica de yerba mate. La rentabilidad de
la yerba mate orgánica duplica y en algunos casos triplica a la producción
tradicional.
Por primera vez, el consumo nacional de yerba orgánica fue mayor que las
exportaciones. Estas últimas alcanzaron los 213.363 kg.
Así también, la superficie certificada llegó a 4.260 hectáreas. Es un 4%
más que en 2023 y un 32% más en comparación con 2019.
Los datos muestran que la producción orgánica ya no es un nicho, sino una
alternativa concreta para cientos de productores. Alcanzamos estos
valores, respondiendo al programa de bioinsumos surgido por una ley
promulgada acertadamente por esta Cámara, que hoy ya evidencia
resultados favorables, generando más empleo, cuidando la salud de las
familias rurales y aportando al desarrollo local sostenible.
La expansión de la producción orgánica está acompañada por un aumento
en el consumo interno. En 2024 se consumieron 273.345 kg de yerba mate
orgánica.
Superó en un 56% al año récord de 2022. Misioneros: Misiones es
orgánica. Además, avanzamos con el desarrollo de nuevos formatos de
consumo de yerba mate como el polvo soluble, las cápsulas de mate cocido,
bebidas energizantes y comprimidos para deportistas.
En todos estos avances, los productores son protagonistas del esfuerzo,
ellos se llevan el mérito, los aplausos siempre deben ir a ellos.
También salimos a buscar nuevas relaciones económicas como las creadas con una importante empresa de la India, donde este año estaremos participando de una misión comercial que busca introducir al mercado la yerba y otras producciones misioneras.
En la misma dirección, el té gana terreno en el ámbito turístico y en el
segmento del té gourmet. Consolidamos la Expo Té Argentina que tendrá lugar en dos semanas y también logramos un hito: la indicación geográfica “Té Argentino”, una marc de calidad que distingue nuestra producción en el
mundo .
Por cuarto año consecutivo, la COPROTÉ logró la concertación de precio
del brote del té, proporcionando estabilidad para los productores y una
relación más equilibrada con la industria.
La apicultura por su parte, incrementó un 310% en productores
registrados en el último año y me siento muy orgulloso de contarles que
hemos logrado el primer premio en la Expo Maciá, tenemos la miel más rica
del país.
Como sabrán, la apicultura, las abejas, son un ordenador ecosistémico y
como todo tiene que ver con todo en nuestra biodiversidad, permítanme
resaltar que hoy Misiones cuenta con el primer seguro del mundo para
seguir protegiendo el monumento del yaguareté y que es el resultado del
trabajo de esta Cámara al sancionar un ley a la vanguardia de la protección.
El yaguareté es el animal líder y ordenador de la flora y fauna misionera, de
la selva paranaense y del bosque atlántico, que tiene un valor ecosistémico
de 1.700 millones de pesos. Esto significa que la muerte de un yaguareté no solo modifica el hábitat de la fauna sino que también de la flora en otras proporciones. Hoy este seguro protege a este monumento en peligro crítico de extinción y también a las comunidades rurales que conviven con ella.
Además de esta medida innovadora, llevamos adelante desde las áreas de Ecología, el IMiBio, Temaiken, Aves Argentinas y Proyecto Yaguareté, un ambicioso desafío que es la repoblación de yaguaretés en la Reserva de Biosfera Yabotí y en el Parque provincial Esmeralda. En este último,
comenzamos este mes las tareas que aseguran el ciclo reproductivo de la hembra a través de 6 módulos para las distintas etapas; proyecto que
involucra 500 millones de pesos.
En este último período, se han procesado 100 mil toneladas de mandioca, equivalente a 22 mil toneladas de kilo de fécula al año, creciendo un 65% respecto de la zafra anterior. Son 14 feculiarias que generan un retorno a las familias productoras de 7 mil millones de pesos y situándonos como la principal provincia mandioquera de Argentina.
Vamos a hacer que el mundo de las flores crezca. Por ello vamos a
proyectar una inversión de 300 millones para potenciar el sector de la
floricultura porque entendemos que las flores de Misiones tienen un valor agregado, con un cuidado sano y muy demandado.
No soy nutricionista así como muchos de ustedes, pero acá todos
sabemos los beneficios para la salud que trae el consumo de pescado. Es así que quiero resaltar la gran producción piscícola, abarcando la mayor cantidad de productores y orgullosos de estar entre las principales provincias del país que produce pescado. Por último: no olviden de comer pescado todos los 19 del mes!
Frente a la crisis climática global, nuestra provincia consolida una agenda pública que combina innovación financiera, conservación territorial y desarrollo sostenible.
Muchas veces pregunto a la gente con la que hablo: qué es lo que más
produce Misiones? muchos me dicen yerba, té… en realidad lo que más
producimos es oxígeno limpio. A raíz de ello, este año vamos a lanzar al
mercado 10,5 millones de ECO2, que es el primer bono de carbono que
emite un Estado en todo el mundo.
Somos los primeros en certificar estándares internacionales para esto.
ECO2 es una herramienta financiera verde innovadora que traerá
importantes inversiones extranjeras.
También lideramos un proceso de transferencia de conocimiento en
mercados de carbono con la región de Pastaza, en Ecuador, que tomó como modelo nuestro sistema de bonos ECO2. A partir de este acuerdo, Misiones asesora técnicamente a esa región para que pueda desarrollar sus propios certificados de reducción de emisiones. A cambio, nuestra provincia recibirá regalías por su implementación y comercialización, generando ingresos genuinos y posicionando a Misiones como pionera a nivel global.
Otro eje central de nuestra política pública que atraviesa a todo el
territorio, es la preservación de la biodiversidad, que no es otra cosa que el cuidado de nuestro legado, nuestra identidad y de un modelo de desarrollo que protege la vida.
Acabamos de firmar la anexión de una nueva área protegida en
Almafuerte de la familia Riviera, lo que registra un total de 8 nuevas áreas naturales protegidas en este último año, alcanzando un total de 114 reservas que abarcan más de 550 mil hectáreas de selva misionera
custodiadas. Nuestra política de preservación, hace eco en la sociedad, ya que 56 de ellas son reservas privadas. Este año vamos a certificar con estándares internacionales, los bosques de estas áreas mencionadas, para poner aún más en valor.
Tenemos proyectado para este año, plantar 100 mil árboles nativos con el fin de revitalizar el hábitat de innumerables especies, que involucra la
participación de muchas instituciones del Estado y de la sociedad civil. Este esfuerzo ya comenzó con la plantación de los primeros 12.000 árboles en el norte provincial y se complementa con la restauración del Corredor Verde sobre la Ruta 17.
Modernizamos de forma integral el sistema de control de los recursos
forestales para garantizar la trazabilidad y el uso responsable de la madera nativa.
Implementamos un sistema de fiscalización digital con código QR e
incorporamos cámaras inteligentes en rutas estratégicas.
En ese marco, creamos el programa Transformación Esencial, que
aprovecha la madera incautada en operativos ilegales para fabricar
mobiliario destinado a instituciones públicas, a través del trabajo de
internos del Servicio Penitenciario Provincial, promoviendo la reinserción
social mediante la capacitación en oficios.
La economía circular también cumple un rol importante en el cuidado del medioambiente. Actualmente, Misiones recicla 10.000 toneladas de
residuos urbanos por año, evitando su disposición en rellenos sanitarios y reduciendo el impacto ambiental de la gestión de residuos. Esta actividad sostiene más de 400 empleos verdes. Además, este circuito productivo moviliza $3.500 millones anuales, impulsando una economía local que transforma residuos en oportunidades.
Vamos a inaugurar el primer Biobanco de biodiversidad de la Argentina,
estará dotado con la tecnología más avanzada para su manejo y gestión, en este sitio conservaremos y resguardaremos la genética de todas las especies de la Selva Paranaense y ecosistemas asociados.
La defensa de la selva, del agua, del suelo y del aire no es una consigna: es una política de Estado que se transforma en oportunidades, justicia ambiental y orgullo para todos los misioneros y misioneras.
Un lugar destacado en nuestra economía es el turismo, motor de
desarrollo sostenido que es el resultado del esfuerzo conjunto entre el
sector público y privado. Son más de 30 mil familias que dependen de esta actividad.
Durante 2024, recibimos más de 1.650.000 arribos, con una estadía
promedio de entre 3 y 5 noches y más de 1.827.000 pasajeros circularon por los aeropuertos de Iguazú y Posadas.
El visitante que nos elige y muchas veces nos elige como destino más de una vez, encontró en nuestra provincia, la hospitalidad, la calidad de
servicios y sobre todo un entorno de conexión con la naturaleza única en el país. Por tal motivo y como les conté el año pasado, vamos a enfatizar en la expansión de actividades ecoturísticas, principalmente el avistaje de avifauna. Cada ave avistada es un recordatorio de que nuestro bienestar depende de ecosistemas saludables.
Este año tenemos previsto realizar el primer encuentro internacional de
aves en la ciudad de Iguazú, para adentrarnos en el conocimiento de la mano de profesionales reconocidos. El objetivo es incrementar la calidad y diversidad de experiencias ofrecidas por los prestadores turísticos registrados en Misiones.
Entendemos que el rol del Estado se trata justamente de esto: brindar las oportunidades de crecimiento de los distintos sectores. Es así que
invertimos en la promoción turística con la nueva campaña que
seguramente habrán visto, “Tu Misión Es…. Hacela Tuya”, así como campañas
segmentadas que NO habrán visto, porque están pautadas para 18
ciudades de Brasil, identificadas como potenciales visitantes. Todo esto
potenciando con el Ahora Turismo, la posibilidad de conocer los atractivos de nuestra provincia, con financiación y reintegros.
Muchas de estas activaciones las encaramos en conjunto con Agua de las Misiones, empresa que continúa posicionándose como una marca comercial confiable, con una gran expansión.
En este marco, diseñamos herramientas modernas para acercar
información turística en tiempo real sobre servicios, circuitos y atractivos.
“LUPITA” es nuestra asistente virtual con tecnología de inteligencia artificial conversacional y generativa.
Si querés saber qué podés hacer este finde largo en Misiones, preguntale a Lupita.
En las Reducciones de San Ignacio Miní, invertimos 80 millones de pesos en modernizar el popular espectáculo de Imagen y Sonido, con nuevos tendidos de fibra óptica y proyectores láser que ofrecen una experiencia de calidad.
Fruto de estas acciones, tanto la ciudad de Iguazú como Posadas, han sido distinguidas en la Red Iberoamericana de Destinos Turísticos Inteligentes, reconocimiento que refleja el resultado de nuestra política de Estado al introducir innovación, actividades de bajo impacto en la naturaleza y la protección de nuestra selva como ejes de trabajo.
Y otro gran reconocimiento obtenido recientemente en la WTM de Sao
Paulo, fue el galardón de oro para el programa Mbya Turismo, un proyecto inspirador en materia de sostenibilidad, que reconoce la integración de las comunidades y el turismo.
Seguimos bregando por la conectividad aérea, hoy con un solo ticket
podés viajar desde Europa hasta Misiones. Si bien es un gran logro, nuestra
energía está puesta en conectar aún más a la provincia con otros destinos
nacionales e internacionales.
En otro orden, es una pena que hasta ahora la Nación no esté culminando
las obras que ya tenían contratos firmados para avanzar.
Sólo para aclarar un detalle, que ya lo dijimos en reiteradas ocasiones pero
el público se renueva: las obras públicas básicas administradas por Nación,
no son más que deudas históricas y compensaciones en la injusta
repartición de recursos federales. En definitiva, es presupuesto, dinero que
nos corresponde.
Sin dejar de apostar al diálogo y la construcción de acuerdos con la Nación,
asumimos la responsabilidad de seguir adelante con las obras que le
cambian la vida a nuestra gente.
Esto se evidencia en los convenios firmados con la Jefatura de Gabinete de
Nación para la reactivación de obras iniciadas hace varios años. De las 31
obras conveniadas, se han continuado con algunas de mucha importancia
como el saneamiento del arroyo Itá brazo Oeste, la Autovía sobre la ruta
105, la travesía urbana de Posadas y soterramiento de la av. San Martín. Y
otras tantas como la 4ta y 5ta etapa del saneamiento del arroyo Mbotaby, el
acueducto Troncal Norte de Oberá, la provisión de agua en Bernardo de
Irigoyen y Tarumá Poty, fueron asumidas para ser ejecutadas con recursos
provinciales.
Para este desafío, fue clave el trabajo de Vialidad provincial, ejecutando un
ambicioso plan estratégico de conservación de la red vial, que abarca a los
78 municipios. Las intervenciones están orientadas a dar más seguridad al
tránsito en general, como señalización de calzada, de sendas peatonales, de
cordón cuneta, bacheo de ruta, mantenimiento de banquinas y de accesos a
las comunas.
Priorizando el traslado de materia prima, realizamos una intervención en
2.500 km de rutas productivas y en más de 30 mil km de caminos vecinales,
así como numerosos puentes del programa 100 puentes. A ello, se suman
las gestiones para la concreción de los puentes internacionales de San
Javier-Porto Xavier; Alba Posse-Porto Mauá y El Soberbio-Porto Soberbo.
Gestiones realizadas en Brasilia junto a los municipios de la margen del
Uruguay.
Culminamos obras claves como el acceso al Puerto de Posadas, al Parque
Industrial de Apóstoles, de la Universidad del Alto Uruguay y la
aeroestación en El Soberbio, produciendo así un gran avance tanto en la
esfera turística del Moconá, como para paliar incendios y traslados
sanitarios.
Vialidad y Energía de Misiones instalaron más de 400 luminarias y el
recambio del tendido eléctrico para dotar de iluminación en 5 km sobre uno
de los tramos más transitados de la ruta 12, sobre el arroyo Yabebiry; y con
la UEP, obras de iluminación en Ruiz de Montoya y Capioví.
Reactivamos la obra por mucho tiempo detenida, del acceso a
Profundidad con la consigna que no hay pueblos chicos ni grandes para una
gran de esta envergadura.
Y para este año, proyectamos un trabajo de pavimento sobre empedrado
en más de 600 cuadras.
En el marco del programa provincial de equipamiento vial, el Fondo de
Créditos para la PYME SAPEM ha otorgado, con recursos provinciales, 25
préstamos a 11 Municipios de 1o categoría y a 14 Municipios de 2o
categoría, a través de la inversión de $5.203,2 millones. El resultado de este
esfuerzo financiero del Estado Provincial fue la compra de 10
motoniveladoras, 3 vibrocompactadores, 9 retroexcavadoras y 3 camiones.
Proyectamos el otorgamiento de nuevos préstamos a municipios a través
de entidades financieras con tasa bonificada para los municipios, por una
suma total de $10.560 millones, para el refuerzo del parque vial de los
mismos.
Ratificamos nuestro compromiso con una política energética que pone en
el centro a las familias, al sector productivo y al ambiente. Con una inversión
superior a los 3 mil millones de pesos, ejecutamos obras que hoy benefician
a miles de misioneros.
Como el crecimiento económico de la provincia así lo requiere, estamos
tramitando con la CAF y el Banco de Desarrollo Fonplata, el financiamiento
de la Línea 132 Kv San Isidro-Alem-Oberá y sus estaciones
transformadoras, como así también el transformador de 500 Kva para San
Isidro y la terminalidad de los parques fotovoltáicos proyectados.
Fortalecimos la red eléctrica con nuevas líneas de media tensión,
subestaciones y estaciones transformadoras en puntos clave como
Posadas, San Vicente,
Montecarlo, El Soberbio, Andresito y Garupá. Además, renovamos más de
1.500 postes de madera por hormigón y continuamos con la modernización
digital del servicio.
San Javier ya cuenta con un parque solar que abastece de energía limpia a
más de 1600 familias.
Gracias a la Ley de Balance Neto, hoy Misiones es una de las provincias
líderes en generación distribuida: cada vez más hogares y empresas
generan su propia energía limpia.
Para seguir cuidando el bolsillo de las familias misioneras más vulnerables,
vamos a prorrogar la Tarifa Social Provincial desde hoy 1ro de mayo hasta el
31 de diciembre de 2025 para que más de 120 mil familias de menores
recursos reciban una tarifa bonificada accediendo a este servicio esencial.
En materia de agua potable y saneamiento, la inversión provincial ha sido
decisiva.
Ejecutamos 25 obras que dieron soluciones concretas a miles de familias,
llevamos adelante tareas de mantenimiento que beneficiaron a otros
20.000 usuarios, implementamos más de 900 inspecciones domiciliarias y
distribuimos casi 3 millones de litros de agua mediante camiones cisterna en
barrios vulnerables. Más de 1.200 familias de Posadas y Oberá accedieron
a la red de agua con tarifa social gracias a la extensión de redes financiadas
por la provincia.
Desde la UEP, concluimos obras de agua en Almafuerte, San Antonio, Alba
Posse, Leandro N Alem y Garupá.
Continuamos con obras claves para cooperativas de servicios, con más de
6.500 metros de redes de agua y una planta potabilizadora en Jardín
América ya en funcionamiento. Además, se avanza en la toma de agua de
Montecarlo.
Consolidamos avances estratégicos para asegurar una provincia
interconectada tanto con fibra óptica completando el cierre del “camino
óptico” por la traza solidaria de la ruta 12; como con antenas de starlink en
zonas rurales y alejadas.
El acceso al hábitat y la vivienda se consolidó con la entrega de 820
viviendas con componentes de eficiencia energética, 26 lotes con servicios
con módulos
habitacionales. Actualmente hay 2.153 viviendas en construcción, de las
cuales se proyecta entregar 1.500 durante el año y se planifican 10.000
soluciones habitacionales, escolares y sanitarias para 2025. Somos la
provincia que más viviendas entregó utilizando fondos propios y la séptima
en el país incluyendo provincias que recibieron fondos.
A través del Plan Techo, se realizaron 3.500 intervenciones y se prevén
3.900 más.
En seis días, vamos a sortear 197 viviendas en Posadas, con un concepto
sustentable y funcional con termotanque solar, pintura térmica para reducir
el calor, entre otros detalles. El sueño de la casa propia está más cerca.
Finalmente sobre este tema, tenemos previsto potenciar la
comercialización de casas de madera, en conjunto con Apicofom y el Banco
Macro, dando valor a este material noble y de excelente calidad.
Ahora bien, pasando a otro punto, muchas veces escuchamos la frase “la
educación es la llave que abre las puertas del futuro”. ¿Qué estamos
haciendo como provincia con esa llave?
Estamos al frente de formaciones pedagógicas enfocadas a las nuevas
tecnologías, la innovación y robótica, la Ciudadanía Digital, Inteligencia
Artificial, Gamificación, tecnologías inmersivas, pensamiento
computacional, alfabetización digital, accesibilidad e inclusión educativa y
sobre todo de la educación disruptiva.
Es la hoja de ruta trazada desde la conducción del Ing. Carlos Rovira.
Durante el receso de verano, preparamos la vuelta a clases con
refacciones en más de 250 establecimientos educativos y así, arrancamos
nuestro ciclo lectivo con más de 470 mil estudiantes y 35 mil colegas
docentes, respetando un calendario de 190 días de clases.
El inicio del año también estuvo marcado por la apertura de nuevos
espacios educativos, como el IEA N.o 12 de San Javier y el sexto Silicon
Maker School en Jardín América, por mencionar algunas de las 10 escuelas
nuevas que construimos, las que se sumarán a otras 10 que tienen un
importante avance de obra.
Esta transformación pedagógica se sostiene en un ecosistema único que
articula a Silicon Misiones, la Escuela de Robótica, la Escuela Secundaria de
Innovación, la Subsecretaría de Educación Disruptiva, el SPEMP y el
programa Sumá tu Escuela; motivo que atrae las visitas de otras
jurisdicciones e incluso de otros países.
Como suplemento, incluimos viajes educativos a través del programa
Conozco Misiones, que generan experiencias educativas innovadoras.
Partiendo de la premisa que sólo se cuida lo que se conoce, más de 83 mil
estudiantes recorrieron el año pasado, distintos puntos turísticos para
valorar y proteger nuestro patrimonio.
Este programa es una política de Estado, pero también los estudiantes
viajan a otros destinos como parte de su finalidad curricular. Para estos
casos, disponemos de un protocolo de viajes, conocido como Ley Juanita. El
decreto reviste un carácter de prevención, sentando las bases que
contemplen situaciones de emergencias, de precaución para contar con las
herramientas que eviten cualquier imprevisto.
Durante 2024, pusimos en marcha la primera fase del Plan de
Alfabetización en escuelas técnicas y agropecuarias, con capacitaciones
específicas orientadas a una salida laboral inmediata. Esta estrategia busca
fortalecer las competencias de los estudiantes para responder a las
demandas del mundo del trabajo, articulando la formación técnica con
salidas concretas que promuevan la empleabilidad temprana.
A esto, sumamos la formación en oficios desde la Universidad Popular, que
tiene un franco crecimiento en 22 sedes y 10 espacios UPM. Apostando a la
inclusión en el mercado laboral, este año se prevé llegar a más municipios
para el fortalecimiento del capital humano.
El derecho a la educación sólo es una realidad cuando se garantiza el
acceso de todos. El Boleto Estatal Estudiantil Gratuito tuvo en 2024 más de
358.581 usuarios, con un incremento del 9.5% respecto del año anterior y
cuyos pasajes fueron íntegramente solventados exclusivamente de
nuestras arcas.
Aprovecho este momento también, para felicitar a los 25 estudiantes
misioneros de sexto año y sus docentes, que recibieron menciones
especiales por su desempeño en las Olimpíadas Nacionales de Educación
Técnica Profesional.
Quiero contarles también que este año seremos sede de dos instancias de
la Feria Nacional de Ciencias, reconocimiento que nos cabe gracias al
esfuerzo de la familia educativa.
La integración a través del deporte sigue siendo una política activa,
orientada a la inclusión, la detección de talentos y el acompañamiento
integral. En 2024, los Juegos Deportivos Misioneros convocaron a 30.000
participantes, con un récord de 83 medallas en los juegos Evita junto a la
preciada Copa Fair Play.
El programa Deporbono inyectó $200 millones en recursos para clubes y
asociaciones y la nueva edición lanzada hace pocas semanas, proyecta
$400 millones distribuidos entre más de 300 entidades.
Esta inversión, se suma a las inversiones que estamos realizando en
materia de infraestructura deportiva como la adaptación de la cancha de
básquet del Cepard con aros retráctiles. Municipios como San Vicente y
Piray van a contar con playón y polideportivos respectivamente y en
Posadas, estamos trabajando en la puesta en valor del Instituto del
Deporte.
El desarrollo formativo también se amplió con las Escuelas de Iniciación
Deportiva, que alcanzaron a 1.000 niños y niñas en 10 disciplinas,
incluyendo este año ajedrez, tiro con arco y futsal. Se puso en marcha el
Programa de Detección Temprana de Talentos Deportivos, que concluyó
con un campus de tecnificación para 250 atletas, en articulación con el
ENARD. Actualmente, más de 500 deportistas de alto rendimiento reciben
acompañamiento interdisciplinario permanente.
Misiones fue sede de más de 20 eventos deportivos nacionales e
internacionales, entre ellos el Mundial de Faustball, el Rally Nacional, la
visita del seleccionado argentino de vóley, y el evento internacional
Misiones Trail de la Selva, con más de 1.500 corredores. Para este año, se
prevé sostener el mismo nivel de actividad, con la realización de eventos
panamericanos y sudamericanos.
El impulso a las industrias creativas y el acceso a la cultura también fueron
una prioridad. Creamos el Fondo de Fomento a las Industrias Culturales
(FIC), donde 60 proyectos culturales recibieron aportes y a su vez,
generando empleo.
Cada fin de semana, festivales, celebraciones y actividades reciben el
acompañamiento del Estado, fortaleciendo la identidad local y el empleo
cultural.
Muestra de ello, fue la exitosa misa popular de las misiones, que ya forma
parte de nuestra agenda anual y atrae un gran público.
Además, constantemente sumamos patrimonio material e inmaterial para
el futuro Museo de la Música y la Identidad Misionera, un proyecto
inspirado en el legado de Ramón Ayala, proyecto que tomará un tiempo
considerable en concluirse pero lo más importante es que lo hemos iniciado
con el mayor cuidado y respeto de cada objeto donado.
Unimos esfuerzo con el instituto nacional de la música para lanzar la
herramienta de AMA (Agregadora de Música Argentina) que permite a los
músicos acceder a las plataformas digitales, donde ya se encuentran más de
550 canciones de artistas misioneros. Por un lado, están más al alcance
estas obras y por el otro, monetiza el arte por la difusión de sus obras.
Esto está disponible para todos los músicos de misiones, AMA genera
convenios con más de 70 plataformas del mundo incluyendo Spotify,
YouTube music, Instagram, Facebook y todas las redes sociales que utilizan
el fonograma para luego pagarle al artista por el uso de su producto
creativo.
Manteniendo el mismo rumbo, dimos un salto histórico para el sector
audiovisual con la implementación del Cash Rebate del país, una
herramienta pionera que convierte a Misiones en destino de rodajes
internacionales, generando inversión privada, empleo, turismo y visibilidad
global a través de las plataformas por todos conocidas.
Nuestro plan de fomento audiovisual, además incluye el apoyo a 25
producciones concursadas e inversiones confirmadas por la suma de $100
millones, producto de las gestiones antes organismos nacionales con el
INCAA y alianzas con Paraguay y Jujuy.
Este, es un año de estreno de las películas misioneras producidas en los
últimos años como: Por tu bien, de Axel Monsú, que tuvo su premier
mundial en el reconocido Festival de Cine de Moscú; Vinchuca de Luis
Zorraquin, Basilicia de Gastón Gularte y Gustavo Carbonell; y La intensa
lluvia de Guillermo Rovira. Todas podrán verse en el IMAX del
Conocimiento en Posadas.
El Parque del Conocimiento se reafirmó como el mayor centro de eventos
culturales y reuniones de la región, no solo por su infraestructura y
conectividad sino también por su amplia diversidad de exposiciones,
actividades para distintos grupos etarios y espectáculos contínuos. Más de
100.000 personas asistieron a congresos, ferias y espectáculos; 35.000
disfrutaron funciones en los teatros y 41.000 recorrieron exposiciones
artísticas. La Biblioteca Pública, el Observatorio Astronómico, la Escuela de
Canto Coral, el Ballet, el Imax, el Cineclub y los programas de vacaciones
ofrecieron propuestas gratuitas de calidad para familias, niños y jóvenes.
Las actividades formativas alcanzaron a más de 400 estudiantes,
consolidando el acceso igualitario al arte y al conocimiento.
En materia de seguridad, la Policía de Misiones reafirma su
posicionamiento como una de las fuerzas más activas y eficientes del país,
ubicando a la provincia entre las seis más seguras de Argentina y como una
de las dos con menor cantidad de delitos en la vía pública.
Logramos esclarecer más del 34% de los hechos denunciados, superando
el promedio nacional.
El Sistema Integrado de Comunicación Policial (S.I.Co.P), permite la
administración de la comunicación, rastreo, posición en tiempo real, gestión
de cobertura, además de la posibilidad de agrupar los equipos por razones
operacionales, pudiendo hablar a todos los equipos conectados, enviar
mensajes de texto y voz, evitando así la utilización de mensajería informal
(whatsapp o telegram).
Posee la función de Control Operativo, que permite realizar un análisis
sobre la cobertura, recorrido y patrullajes que realizan los policías,
pudiendo observar las zonas que fueron cubiertas, que nos indica la
eficiencia acompañada con su porcentaje.
Integra el sistema, teléfonos militarizados marca Ruggear modelo RG 725,
que además del sistema de comunicación posee geolocalización satelital y
un botón de emergencia que al activarse, posiciona el dispositivo enviando
la localización y activa el micrófono ambiente para complementar la
información a los operadores en casos emergencia, habilitando una
comunicación bidireccional.
Estos dispositivos se encuentran operativos en toda la provincia,
permitiendo la comunicación en todo el territorio de manera directa sin
necesidad de repetidoras.
Cada unidad regional posee un centro de operaciones policiales que
administra las comunicaciones de sus comisarías dependientes.
Este año, proyectamos una mayor cobertura operativa con más de 2.000
intervenciones previstas, expansión del sistema de videovigilancia,
modernización de flotas y la creación de unidades especializadas como la
Eco-Policía y la División Motorizada.
En la lucha contra el narcotráfico, se incautaron más de 24 toneladas de
marihuana y se desarticularon múltiples puntos de venta de droga.
Desde el Servicio Penitenciario Provincial incorporamos por primera vez
el Curso de Ascenso y nuevas formaciones en manejo, seguridad y salud.
Inauguramos policonsultorios en Posadas, Oberá y Eldorado
incorporando áreas de salud mental en todas las unidades. Avanzamos en
infraestructura con la ampliación del Complejo Penitenciario II de Oberá,
nuevas salas para el Jardín Maternal y tenemos proyectado nuevos
módulos en Loreto y Puerto Rico.
En lo que respecta a la regularización de tierras, con el programa Mi Título
entregamos soluciones a más de 2.050 familias, tanto en zonas urbanas
como rurales. Esto quiere decir que en el último año más de 5.000
hectáreas tienen posesión dominial en regla.
Para este año buscamos dar prioridad a la zona del Alto Uruguay debido a
la gran demanda de este trabajo.
Facilitando el acceso a la identidad, desde el Registro Provincial de las
Personas avanzamos en la digitalización procesando más de 14.000 actas
por mes. Además, incorporamos unidades portátiles con biometría, y el
Registro Móvil gestionó 140.000 DNI y 1.000 pasaportes.
Tenemos grandes desafíos y temas pendientes. Este informe no significa
en nada que hacemos todas las cosas perfectas. Pero confíen que lo
hacemos con la mirada puesta en el ciudadano de a pie que vive en esta
tierra colorada. Sin distinguir dogmas ni consignas ideológicas. Mi interés y
el de mis compañeros de equipo, es el bienestar del que más necesita la
mano del Estado, de la mejor política de la que seamos capaces, para
protegerlo y acercarle los servicios, para su desarrollo integral.
Muchas gracias por la atención.
FELIZ DÍA DEL TRABAJADOR PARA TODOS!
El IPEC como organismo rector del Sistema Estadístico Provincial, nos
proporciona datos locales como éstos y tantos otros.
Como en otras oportunidades, reflejamos la importancia de la puntuación
querecibe Misiones por la calificadora internacional MOODY’S. En su
informe del mes de abril, nos posiciona BB+, mejorando la perspectiva
negativa que venía desde marzo de 2024 a una perspectiva estable. La
causa del cambio de perspectiva se debe a que la provincia ha demostrado
un buen desempeño frente a los desafíos del año pasado. Para comprender
en criollo: sostenemos hace varios años, mejores calificaciones que las
provincias del país núcleo como Córdoba, Mendoza o Santa Fe, lo que nos
hace una provincia confiable y estable ante los ojos de grupos inversores y
de bancas financieras internacionales.
Hace 15 días, firmamos un convenio con el ministerio de economía de
Nación, el cual cancela vía compensación una triste mega deuda generada
en los años 90 con el Club de París y dejando un saldo a favor de la provincia;
un convenio con el BID bajo el programa BID IV Enhosa y con el Fondo
Fiduciario de Infraestructura Regional. En el mismo convenio también
quedó expresada la voluntad de la provincia de adquirir las casi 2000
hectáreas del predio de INTA en el municipio de San Antonio que el Estado
Nacional desea enajenar.
Para ello, trabajamos con Nación y en eso hay que ser nobles al reconocer
el mérito cuando los resultados son buenos para los misioneros.
Con la mirada puesta en el bienestar común, implementamos un conjunto
de políticas públicas tendientes a disminuir las variables macroeconómicas
que adquieren particular gravedad al contar con predominancia de
fronteras internacionales.
Cuidamos la economía familiar a través del programa AHORA MISIONES
y sus diferentes variantes. Estoy seguro que la gran mayoría que se
encuentra en este recinto y la audiencia que nos mira por canal 12 y por
streaming, utilizó más de una vez este programa y conoce sus virtudes y
seriedad.
En 2024 generaron ventas por más de $64.000 millones, con un
crecimiento real del 11,5%. Para mejorar la competitividad y reducir las
asimetrías con Paraguay y Brasil, reformulamos los programas y sus
beneficios: hoy tenemos mayores reintegros (antes 20%, ahora 25%), 18
cuotas sin interés para bienes durables y materiales de construcción. En
consonancia con ello, vamos a crear el AHORA GÓNDOLA en ciudad de
Bernardo de Irigoyen, un programa de beneficios y reintegros para compras
de productos alimenticios.
Insertamos más de 15 iniciativas especiales junto a municipios, el IPLYC y
cámaras empresariales. Este esfuerzo que llevamos adelante con el sector
privado, lo hacemos con recursos genuinos y propios para sostener el
comercio y cuidar el bolsillo del misionero.
En el mismo sentido y para fortalecer el crecimiento sostenido,
duplicamos los montos de otorgamiento de crédito facilitando el ingreso de
financiamiento a emprendedores y pequeñas empresas. En estos últimos 15
meses, más de 300 créditos fueron entregados por el Fondo de Crédito.
Junto al Banco Macro hemos otorgado préstamos con subsidio de 10
puntos porcentuales de la tasa de interés, destinados a capital de trabajo
por $9.394 millones en 2024, beneficiando a 384 empresas, y en los
primeros meses de 2025 ya alcanzamos $1.280 millones en financiamiento.
Para proyectos de inversión y expansión, desde junio de 2024 a la fecha, se
han otorgado préstamos con subsidio de 7 puntos porcentuales de la tasa
de interés a 54 empresas por más de $2.711 millones.
Y a partir del lunes próximo, estará disponible una nueva línea de crédito
con el Banco Macro, a tasa subsidiada por la provincia y plazo de hasta 36
meses, para la compra de colectivos nuevos y usados por parte de empresas
de transporte. El cupo es de hasta $10.000.000.000 y estará vigente hasta
el 30 de junio de 2025.
También lanzamos nuevas líneas de financiamiento de inversión
tecnológica destinando un cupo de $15.000 millones, con plazo de hasta 48
meses, a una tasa subsidiada de 30,35% y una línea para financiamiento de
maquinaria y equipamiento vial destinando un cupo de $4.000 millones, con
plazo de hasta 36 meses, a una tasa subsidiada de 30%, asegurando
herramientas clave para la modernización productiva con subsidio de 7
puntos porcentuales de la tasa de interés,
Con el Banco de la Nación Argentina implementamos líneas estratégicas
para el sector energético, el sector tealero, el sector yerbatero y forestal,
como así también se han destinado líneas para impulsar la innovación y
transformación digital, adquisición de servicios industriales como ser la
obtención de registros, habilitaciones, certificaciones, normas y
capacitaciones, la compra de maquinaria agrícola y una línea exclusiva para
las micro y pequeñas empresas, todas ellas con condiciones ventajosas para
las empresas, como ser tasas subsidiadas y plazos accesibles para su
desarrollo, habiendo otorgado créditos por $2.679 millones.
Entre las entidades financieras, el Consejo Federal de Inversiones y el
Fondo de Créditos de Misiones hemos puesto a disposición del sector
privado empresario misionero líneas de créditos a tasas bonificadas por
más de $122.000 millones.
Como les conté el año pasado, creamos en conjunto con el CFI el
FOGAMI, cuya herramienta es empleada por las Pymes dando avales de
garantía y descuentos de documentos cambiarios en el mercado de
capitales con el propósito de dinamizar fuertemente la economía. El Fogami
en esta primera etapa destinará acciones para el sector de servicios de
salud, pymes en general y productores rurales hasta $45 millones.
Para alcanzar ese objetivo, vamos a poner en vigencia el programa Ahora
Pyme que fomentará la compra entre comercios e industrias misioneras,
incentivando a que el circulante quede dentro de la provincia.
Muestra de nuestra política a favor de la descentralización y la promoción
de la autonomía, nos reunimos con los 78 municipios de forma periódica,
para hacer entrega de recursos económicos. En estos últimos nueve meses,
hemos entregado $1.970.387.000 para que cada intendente tenga las
herramientas económicas a fin de dar respuestas más rápidas y eficientes.
Para continuar en este rumbo de apalancamiento constante a sectores
productivos, cuento con un gran compañero como Lucas, que desde
VICEGOBERNACIÓN complementa con la mirada social y sensible cercana
a la gente, como nos gusta trabajar, cerca.
La Vice en tu Escuela, el PAS, Potenciar Misiones y la prevención del delito
de la trata y tráfico de personas, por mencionar algunos, son programas que
llevan soluciones a toda la provincia. Y desde la coordinación estratégica de
Gobierno Inteligente, hemos promovido más innovación y el uso de nuevas
tecnologías en la gestión gubernamental tanto provincial como municipal,
propiciando el fácil acceso a todos los ciudadanos.
También contamos un área que coordina el monitoreo de gobierno como
apoyatura a la eficiencia de cada área.
La sensibilidad social es un valor que marca el rumbo desde distintas áreas
del gobierno, tanto en la defensa irrestricta de derechos humanos
integrales y el desarrollo social, los programas sociales desde el Iplyc como
“mirar mejor”, las acciones coordinadas desde la jefatura de gabinete como
Generación Z y Más Experiencia; el fortalecimiento de 78 espacios de
primera infancia y de las cocinas centralizadas; La Hora Azul y Hablemos de
Autismo acompañaron a personas neurodivergentes y sus familias, el gran
trabajo de la línea 102 y muchas otras acciones se enmarcan dentro de
nuestra visión de la protección de los sectores más vulnerables de nuestra
sociedad.
Para garantizar el acceso a la educación y al futuro profesional, se
impulsaron iniciativas como las residencias estudiantiles, los programas
Universitarios por un Día, Jóvenes al Volante y el Yendo Fun Tour del
Conocimiento, que acercaron a miles de jóvenes al sistema universitario y
tecnológico.
Quiero destacar principalmente el foco puesto en el trabajo con las
personas con discapacidad y con las comunidad originarias, que mucho se
ha hecho en el último tiempo y que siempre es necesario reforzar.
Quién no escuchó decir: “la salud es la verdadera riqueza”? Habitamos un
suelo que tiene a la salud como prioridad. Los programas de prevención, de
atención primaria y la búsqueda constante de garantizar el acceso a
servicios esenciales.
Como creo que ya se entendió el desfinanciamiento nacional en general,
voy a mencionar un sólo ejemplo relacionado a la salud: tan sólo en
medicamentos para pacientes hemofílicos y oncológicos, cubrimos con
recursos provinciales más de 1.500 millones de pesos ($1.515.179.998,27).
Extendimos la Red Materno-Neonatal con la incorporación del hospital de
Jardín América bajo normas CONE y se fortaleció el modelo de atención
con medicina fetal, el funcionamiento del Banco de Leche Humana que
esperó 20 años para su conclusión y la implementación del Centro de
Simulación en Cuidados Maternos, lo que permite diagnósticos tempranos y
mejora en los resultados perinatales. Estas acciones apuntan a profundizar
el descenso sostenido de la mortalidad materna e infantil, una prioridad
irrenunciable para la provincia .
En este último período, pudimos evidenciar un aumento en la demanda del
servicio público de salud, sobre todo en el hospital Dr Madariaga, que tiene
relación directa con la caída de las prestaciones prepagas y servicios de
salud privado.
Realizamos más de 7 millones de prestaciones en el sistema público, de las
cuales 3 millones fueron atenciones médicas.
Y al hablar de prestaciones, quiero destacar el trabajo del IPS que sigue
poniendo el foco en coberturas de patologías de alta complejidad,
ampliando los servicios que ya existen y potenciando la efectividad con
tecnología y digitalización.
A fines del 2024, dejamos inaugurado un moderno policonsultorio en una
zona con constante crecimiento demográfico como lo es Itaembé Guazú.
De paso les cuento que se prorrogan hasta el 31 de diciembre de 2025 los
regímenes de la VENTANA JUBILATORIA Y MORATORIA. A este
importante beneficio se hallan adheridos 51 municipios y a lo largo de 2024,
394 personas han accedido a su jubilación bajo estos regímenes.
El trabajo en la prevención de vectores sigue afianzándose y nos lleva a
transitar un poco más holgados que periodos anteriores, especialmente con
los casos de dengue. La implementación de la vacuna contra el dengue en
grupos etarios, recurso humano más capacitado y la siempre predisposición
del acompañamiento de municipios, dan como resultado una baja
presentación de casos en esta última primavera-verano.
Aprovecho para felicitar a todo el personal de la salud que trabaja con
gran compromiso para cuidarnos y atendernos, los promotores de salud,
médicos, enfermeros, residentes, camilleros, científicos etc . Siendo un
usuario del sistema de salud pública me siento realmente orgulloso de
nuestro recurso humano.
Un hito que nos distingue es la adquisición de un Tomógrafo por Emisión
de Positrones PET. Un elemento tecnológico de vanguardia para el Instituto
Misionero del Cáncer, 100% financiado con recursos genuinos de la
provincia. Para contar con este servicio, los pacientes oncológicos deben
trasladarse hasta Buenos Aires ya que no se cuenta en toda la región con
este equipamiento. Esta obtención, acerca soluciones que garantizar una
mayor calidad de vida, de tratamiento, con tecnología de primer nivel.
Pusimos en agenda el flagelo del suicidio creando la Comisión de Abordaje
Integral del Suicidio, con profesionales, asociaciones y varias áreas del
gobierno involucradas. Ahora contamos con datos propios que nos
permiten identificar las ideaciones, las intenciones, las concreciones y las
posvenciones a las familias.
Vale como dato revelador, en menos de 8 meses, recibimos 700 llamadas
sobre la temática.
Recientemente llevamos a cabo el segundo coloquio provincial de la mano
de expertos reconocidos.
De la mano de estas acciones, pondremos en marcha el hospital
inteligente virtual enfocado en la atención de la salud mental. Este proyecto
enmarcado en una ley sancionada en esta honorable Cámara que se conoce
como E-SALUD, propone el uso de nuevas tecnologías de la información que
garanticen el acceso a los servicios de salud.
ChaViS es un asistente virtual de interacción las 24 hs y seguimiento del
paciente, no es necesario descargar ninguna aplicación, solo se requiere de
conectividad. A su vez, es una herramienta para interconsultas entre
profesionales de salud que estará adherido al Resmi, el sistema digital de
historias clínicas digitales.
En esta primera etapa, estará abocado dar asistencia a la prevención del
suicidio y afecciones en torno a la salud mental. En la siguiente etapa,
contemplará el servicio de atención pediátrica para dar paso a más
servicios.
En esa línea, desde el Centro Provincial de Adicciones gestionamos más de
20.000 turnos, integrando servicios de emergencia, internación y talleres
de reinserción social. Además, cerca de 50 municipios cuentan con
estrategias de prevención descentralizadas.
A su vez, profundizamos en políticas de salud inclusiva, como la red de
salud indígena, el Programa Si Mujer con más de 51.000 prestaciones en
zonas alejadas y el consultorio Paternar, que amplía el enfoque familiar del
sistema de salud .
Y por medio de la producción sostenida de cannabis medicinal, brindamos
atención con medicamento seguro, de calidad y sin costo para el paciente.
Este año vamos a incorporar al hospital de pediatría el primer tomógrafo
axial computado y al sistema de red de traslado por medio de etapas, 15
nuevas ambulancias de alta complejidad.
Ahora bien, haciendo hincapié en otro tema, buscamos consolidar un
modelo industrial y productivo de desarrollo basado en el fortalecimiento
de las cadenas de valor, generando oportunidades en el mercado nacional e
internacional.
Sin ir más lejos, hace pocas semanas recibimos a las principales cadenas de
supermercados del país y de países vecinos en las primeras Rondas Inversas
Multisectoriales, coordinadas por el área de industria y comercialización.
Más de 100 empresas misioneras articularon ventas con más de 25
supermercados que cuentan con 850 sucursales. Alcanzar este hito, fue el
fruto del permanente acompañamiento a emprendedores locales con
herramientas y asesoramiento técnico, ayudándolos a cumplir con los
requisitos necesarios para ingresar sus productos a las góndolas a grandes
cadenas comerciales.
Y no me van a dejar mentir cuando digo que todos podemos encontrar
mayor presencia de productos misioneros cuando vamos al super…
resultado de una política que impulsa y fortalece la economía local,
promueve el consumo de productos de nuestro suelo.
En consonancia, buscamos diversificar la oferta consolidando alianzas
estratégicas que integran a los productores al circuito de valor agregado,
como es el caso de la Cooperativa Agrícola Almafuerte con quienes hemos
avanzado en el desarrollo de alimentos elaborados a partir de frutas
tropicales: snacks saludables, pulpas congeladas y jugos, que reflejan la
riqueza de nuestra biodiversidad productiva.
Desde una visión estratégica, apostamos al desarrollo de la biotecnología
como herramienta clave para la innovación productiva y la sostenibilidad.
Comercializamos más de un millón de plantines producidos en la
Biofábrica y desde el Centro de Producción y Validación de Tecnologías
Hortícolas de San Vicente, producimos hortalizas a escala, validando
tecnologías que puedan ser adaptadas por productores, potenciando el
rendimiento de su producción y mejorando la calidad de sus productos.
También estamos a la vanguardia de bioinsumos agrícolas: registramos
ante SENASA el primer biofertilizante y biofungicida desarrollado
íntegramente en Misiones, elaborado a base de cepas de hongos de nuestro
suelo. Continuamos también la producción sostenida de cannabis medicinal,
habiendo cosechado a la fecha más de 40 mil plantas y procesado 1.500
kilos de materia seca de flores , atendiendo la necesidad del sistema de salud
respecto a la demanda de este medicamento seguro, de calidad y sin costo
para el paciente.
Y una alternativa sostenible es el programa de reutilización de aceites
vegetales usados, una ley sancionada por esta Cámara y que próximamente
contará con la constitución del Clúster de Biocombustibles de Misiones. Al
mismo tiempo que disminuimos la contaminación hídrica y del suelo,
generamos empleo nuevo, el llamado empleo verde que se caracteriza por
la participación de la ciudadanía, en especial los jóvenes.
A este esquema, se incorpora Silicon Misiones, un proyecto estratégico
que impulsa la economía del conocimiento mediante innovación tecnológica
y emprendedurismo. Este año tenemos prevista la expansión de programas
formativos y de proyectos disruptivos que hagan el anclaje con industrias y
pymes, fomentando un entorno favorable para startups de alto valor.
En la misma dirección, en el Parque Industrial y de la Innovación,
contamos con más de 35 empresas e instituciones, entre radicadas y en
proceso de instalación, que contribuyen activamente con la ampliación de
nuestra capacidad productiva y tecnológica y generan más de 400 empleos
directos. Por mencionar a dos: Terekua que trabaja la reconversión del
plástico reciclado en mobiliario funcional y sustentable, y Macoma que
implementa nanotecnología en los procesos productivos para la fabricación
de techos fríos.
Así, con decisión política y planificación conjunta con el sector privado,
estamos construyendo una industria que genera valor, liderando las
exportaciones del NEA con 38,8% del total y un crecimiento del 21,6%,
convirtiéndonos en la séptima provincia del país con mayor volumen de
productos industrializados exportados.
Bajo esta perspectiva, convertimos al Puerto de Posadas en un pilar
estratégico para el desarrollo industrial y exportador de Misiones y la
región, llevando nuestros productos a 21 países como: China, Estados
Unidos, Rusia e Italia, entre otros.
Ejecutamos también un plan de mejora de la infraestructura del puerto,
con el cual se ha ampliado la capacidad de carga para llegar a nuevos
puertos, trasladar mayor cantidad de contenedores y reducir el tránsito
fluvial de la carga optimizando los tiempos de navegación a través de la
hidrovía.
Además, logramos la concreción de una inversión estratégica para
obtener la habilitación del primer Depósito Fiscal de la provincia en una
Terminal Portuaria y la ampliación de la zona primaria aduanera, que
permitirá a las PyMEs misioneras reducir costos y agilizar su logística
dentro de la tierra colorada.
Pero no nos conformamos con esto, porque tenemos una estirpe de
progreso en nuestros genes y aspiramos a la inclusión del Alto Paraná en la
licitación de la Vía Navegable Troncal. Por eso, hemos reiterado nuestro
pedido al Gobierno Nacional para que el tramo que une la confluencia con el
río Paraguay hasta Puerto Iguazú sea considerado en el nuevo proceso
licitatorio de la hidrovía.
Esta ampliación nos permitiría facilitar el tiempo de navegación en este
tramo y fortalecerá nuestra integración con Brasil, potenciando el comercio
de granos, fertilizantes y cargas refrigeradas a través del Puerto de Posadas
y, en un futuro no muy lejano, el Puerto de Santa Ana.
Con estas acciones, estamos generando un impacto económico positivo y
consolidando a nuestra provincia como un nodo estratégico en la Región y
en el Mercosur.
La asistencia financiera conforma una gran herramienta para pequeños
productores, por esta razón otorgamos 595 créditos y subsidios para este
sector a través del IMAC. En su mayoría fueron destinados a la promoción
agropecuaria, adquisición de equipamientos, herramientas, semillas,
agroinsumos e invernáculos.
Siguiendo el mismo enfoque, acompañamos al pequeño productor, a las
familias que componen nuestra agricultura familiar, para que las ferias
francas continúen expandiéndose más. Reflejo de ello, son los más de
$5.800 millones de movimiento económico que generaron estos mercados
de soberanía alimentaria, piezas claves en las economías locales.
Otro espacio de comercialización importante es el Mercado Central,
donde en muy poco tiempo vamos a poner a disposición de los productores,
20 modernas cámaras de frío que permitirán extender la vida útil de los
productos y disminuir así, los costos operativos.
El año pasado les conté sobre la puesta en funcionamiento de una
carnicería con cortes misioneros premium que sin dudas es un gran éxito.
Ahora les vengo a contar la pronta puesta en funcionamiento de “la
panadería del central”, una inversión privada que traerá más de 30 puestos
de trabajo.
De forma coherente con lo anterior, implementamos políticas activas que
afianzan al pequeño y mediano productor de nuestra chacra, con asistencia
financiera, herramientas, capacitaciones, invernaderos.
Según relevamiento de la Cámara Argentina de la Mediana Empresa, hubo
un crecimiento de la exportación en la producción tealera, la tabacalera y la
yerbatera.
El tipo de cambio que venía con cierto atraso y se movió en los últimos
días, esperamos ayuden a mantener las exportaciones y el comercio de
frontera.
Nuestras exportaciones crecieron 21,6% en 2024 respecto del año
anterior y Misiones continúa liderando las exportaciones en el NEA,
representando el 38,8% del total de la región, destacándose como la
séptima provincia con mayor volumen de productos industrializados
exportados.
Antes de continuar con las medidas ejecutadas para el sector agrícola,
quiero tomarme un minuto para hablar a nuestros queridos productores:
defendemos y vamos a continuar reclamando a gobiernos nacionales
irremediablemente centralistas y ante la justicia las veces que sea necesario,
la designación de una autoridad en el INYM, institución con 23 años de
trayectoria; como así también el llamado a reflexión para rever la
desregulación del límite de plantaciones de yerba mate, decisión que
perjudica al pequeño productor y beneficia a la concentración económica
de grandes industrias. Muy pocos se favorecen y muchísimas familias
pierden.
Actualmente no contamos con un precio de la hoja verde, sino por
decisión del mercado, varía entre $240 y $300 el kilo. Estamos repitiendo
un escenario ya vivido en la década de los 90, que llevó a una caída
significativa en los ingresos de los pequeños y medianos productores.
Nuestra postura sigue siendo $505 el valor justo.
Pese al dolor por este escenario poco favorable, no nos quedamos en el
reclamo sino que motorizamos la presencia del Estado con diversas
disposiciones. En Misiones, los productores primarios no tributan Ingresos
Brutos por la venta de sus productos como el té, el tabaco, la yerba, los
cítricos y tantos otros productos.
Sumado a esto, la inversión en créditos, líneas de financiamiento para
cooperativas e industrias y sobre todo e insisto: siempre ocupados del
pequeño productor.
A pesar de este escenario, registramos un incremento del 19% en los
establecimientos de producción orgánica de yerba mate. La rentabilidad de
la yerba mate orgánica duplica y en algunos casos triplica a la producción
tradicional.
Por primera vez, el consumo nacional de yerba orgánica fue mayor que las
exportaciones. Estas últimas alcanzaron los 213.363 kg.
Así también, la superficie certificada llegó a 4.260 hectáreas. Es un 4%
más que en 2023 y un 32% más en comparación con 2019.
Los datos muestran que la producción orgánica ya no es un nicho, sino una
alternativa concreta para cientos de productores. Alcanzamos estos
valores, respondiendo al programa de bioinsumos surgido por una ley
promulgada acertadamente por esta Cámara, que hoy ya evidencia
resultados favorables, generando más empleo, cuidando la salud de las
familias rurales y aportando al desarrollo local sostenible.
La expansión de la producción orgánica está acompañada por un aumento
en el consumo interno. En 2024 se consumieron 273.345 kg de yerba mate
orgánica.
Superó en un 56% al año récord de 2022. Misioneros: Misiones es
orgánica. Además, avanzamos con el desarrollo de nuevos formatos de
consumo de yerba mate como el polvo soluble, las cápsulas de mate cocido,
bebidas energizantes y comprimidos para deportistas.
En todos estos avances, los productores son protagonistas del esfuerzo,
ellos se llevan el mérito, los aplausos siempre deben ir a ellos.
También salimos a buscar nuevas relaciones económicas como las creadas
con una importante empresa de la India, donde este año estaremos
participando de una misión comercial que busca introducir al mercado la
yerba y otras producciones misioneras.
En la misma dirección, el té gana terreno en el ámbito turístico y en el
segmento del té gourmet. Consolidamos la Expo Té Argentina que tendrá
lugar en dos semanas y también logramos un hito: la indicación geográfica
“Té Argentino”, una marca de calidad que distingue nuestra producción en el
mundo .
Por cuarto año consecutivo, la COPROTÉ logró la concertación de precio
del brote del té, proporcionando estabilidad para los productores y una
relación más equilibrada con la industria.
La apicultura por su parte, incrementó un 310% en productores
registrados en el último año y me siento muy orgulloso de contarles que
hemos logrado el primer premio en la Expo Maciá, tenemos la miel más rica
del país.
Como sabrán, la apicultura, las abejas, son un ordenador ecosistémico y
como todo tiene que ver con todo en nuestra biodiversidad, permítanme
resaltar que hoy Misiones cuenta con el primer seguro del mundo para
seguir protegiendo el monumento del yaguareté y que es el resultado del
trabajo de esta Cámara al sancionar un ley a la vanguardia de la protección.
El yaguareté es el animal líder y ordenador de la flora y fauna misionera, de
la selva paranaense y del bosque atlántico, que tiene un valor ecosistémico
de 1.700 millones de pesos. Esto significa que la muerte de un yaguareté no
solo modifica el hábitat de la fauna sino que también de la flora en otras
proporciones. Hoy este seguro protege a este monumento en peligro crítico
de extinción y también a las comunidades rurales que conviven con ella.
Además de esta medida innovadora, llevamos adelante desde las áreas de
Ecología, el IMiBio, Temaiken, Aves Argentinas y Proyecto Yaguareté, un
ambicioso desafío que es la repoblación de yaguaretés en la Reserva de
Biosfera Yabotí y en el Parque provincial Esmeralda. En este último,
comenzamos este mes las tareas que aseguran el ciclo reproductivo de la
hembra a través de 6 módulos para las distintas etapas; proyecto que
involucra 500 millones de pesos.
En este último período, se han procesado 100 mil toneladas de mandioca,
equivalente a 22 mil toneladas de kilo de fécula al año, creciendo un 65%
respecto de la zafra anterior. Son 14 feculiarias que generan un retorno a las
familias productoras de 7 mil millones de pesos y situándonos como la
principal provincia mandioquera de Argentina.
Vamos a hacer que el mundo de las flores crezca. Por ello vamos a
proyectar una inversión de 300 millones para potenciar el sector de la
floricultura porque entendemos que las flores de Misiones tienen un valor
agregado, con un cuidado sano y muy demandado.
No soy nutricionista así como muchos de ustedes, pero acá todos
sabemos los beneficios para la salud que trae el consumo de pescado. Es así
que quiero resaltar la gran producción piscícola, abarcando la mayor
cantidad de productores y orgullosos de estar entre las principales
provincias del país que produce pescado. Por último: no olviden de comer
pescado todos los 19 del mes!
Frente a la crisis climática global, nuestra provincia consolida una agenda
pública que combina innovación financiera, conservación territorial y
desarrollo sostenible.
Muchas veces pregunto a la gente con la que hablo: qué es lo que más
produce Misiones? muchos me dicen yerba, té… en realidad lo que más
producimos es oxígeno limpio. A raíz de ello, este año vamos a lanzar al
mercado 10,5 millones de ECO2, que es el primer bono de carbono que
emite un Estado en todo el mundo.
Somos los primeros en certificar estándares internacionales para esto.
ECO2 es una herramienta financiera verde innovadora que traerá
importantes inversiones extranjeras.
También lideramos un proceso de transferencia de conocimiento en
mercados de carbono con la región de Pastaza, en Ecuador, que tomó como
modelo nuestro sistema de bonos ECO2. A partir de este acuerdo, Misiones
asesora técnicamente a esa región para que pueda desarrollar sus propios
certificados de reducción de emisiones. A cambio, nuestra provincia
recibirá regalías por su implementación y comercialización, generando
ingresos genuinos y posicionando a Misiones como pionera a nivel global.
Otro eje central de nuestra política pública que atraviesa a todo el
territorio, es la preservación de la biodiversidad, que no es otra cosa que el
cuidado de nuestro legado, nuestra identidad y de un modelo de desarrollo
que protege la vida.
Acabamos de firmar la anexión de una nueva área protegida en
Almafuerte de la familia Riviera, lo que registra un total de 8 nuevas áreas
naturales protegidas en este último año, alcanzando un total de 114
reservas que abarcan más de 550 mil hectáreas de selva misionera
custodiadas. Nuestra política de preservación, hace eco en la sociedad, ya
que 56 de ellas son reservas privadas. Este año vamos a certificar con
estándares internacionales, los bosques de estas áreas mencionadas, para
poner aún más en valor.
Tenemos proyectado para este año, plantar 100 mil árboles nativos con el
fin de revitalizar el hábitat de innumerables especies, que involucra la
participación de muchas instituciones del Estado y de la sociedad civil. Este
esfuerzo ya comenzó con la plantación de los primeros 12.000 árboles en el
norte provincial y se complementa con la restauración del Corredor Verde
sobre la Ruta 17.
Modernizamos de forma integral el sistema de control de los recursos
forestales para garantizar la trazabilidad y el uso responsable de la madera
nativa.
Implementamos un sistema de fiscalización digital con código QR e
incorporamos cámaras inteligentes en rutas estratégicas.
En ese marco, creamos el programa Transformación Esencial, que
aprovecha la madera incautada en operativos ilegales para fabricar
mobiliario destinado a instituciones públicas, a través del trabajo de
internos del Servicio Penitenciario Provincial, promoviendo la reinserción
social mediante la capacitación en oficios.
La economía circular también cumple un rol importante en el cuidado del
medioambiente. Actualmente, Misiones recicla 10.000 toneladas de
residuos urbanos por año, evitando su disposición en rellenos sanitarios y
reduciendo el impacto ambiental de la gestión de residuos. Esta actividad
sostiene más de 400 empleos verdes. Además, este circuito productivo
moviliza $3.500 millones anuales, impulsando una economía local que
transforma residuos en oportunidades.
Vamos a inaugurar el primer Biobanco de biodiversidad de la Argentina,
estará dotado con la tecnología más avanzada para su manejo y gestión, en
este sitio conservaremos y resguardaremos la genética de todas las
especies de la Selva Paranaense y ecosistemas asociados.
La defensa de la selva, del agua, del suelo y del aire no es una consigna: es
una política de Estado que se transforma en oportunidades, justicia
ambiental y orgullo para todos los misioneros y misioneras.
Un lugar destacado en nuestra economía es el turismo, motor de
desarrollo sostenido que es el resultado del esfuerzo conjunto entre el
sector público y privado. Son más de 30 mil familias que dependen de esta
actividad.
Durante 2024, recibimos más de 1.650.000 arribos, con una estadía
promedio de entre 3 y 5 noches y más de 1.827.000 pasajeros circularon
por los aeropuertos de Iguazú y Posadas.
El visitante que nos elige y muchas veces nos elige como destino más de
una vez, encontró en nuestra provincia, la hospitalidad, la calidad de
servicios y sobre todo un entorno de conexión con la naturaleza única en el
país. Por tal motivo y como les conté el año pasado, vamos a enfatizar en la
expansión de actividades ecoturísticas, principalmente el avistaje de
avifauna. Cada ave avistada es un recordatorio de que nuestro bienestar
depende de ecosistemas saludables.
Este año tenemos previsto realizar el primer encuentro internacional de
aves en la ciudad de Iguazú, para adentrarnos en el conocimiento de la mano
de profesionales reconocidos. El objetivo es incrementar la calidad y
diversidad de experiencias ofrecidas por los prestadores turísticos
registrados en Misiones.
Entendemos que el rol del Estado se trata justamente de esto: brindar las
oportunidades de crecimiento de los distintos sectores. Es así que
invertimos en la promoción turística con la nueva campaña que
seguramente habrán visto, “Tu Misión Es…. Hacela Tuya”, así como campañas
segmentadas que NO habrán visto, porque están pautadas para 18
ciudades de Brasil, identificadas como potenciales visitantes. Todo esto
potenciando con el Ahora Turismo, la posibilidad de conocer los atractivos
de nuestra provincia, con financiación y reintegros.
Muchas de estas activaciones las encaramos en conjunto con Agua de las
Misiones, empresa que continúa posicionándose como una marca comercial
confiable, con una gran expansión.
En este marco, diseñamos herramientas modernas para acercar
información turística en tiempo real sobre servicios, circuitos y atractivos.
“LUPITA” es nuestra asistente virtual con tecnología de inteligencia artificial
conversacional y generativa.
Si querés saber qué podés hacer este finde largo en Misiones, preguntale
a Lupita.
En las Reducciones de San Ignacio Miní, invertimos 80 millones de pesos
en modernizar el popular espectáculo de Imagen y Sonido, con nuevos
tendidos de fibra óptica y proyectores láser que ofrecen una experiencia de
calidad.
Fruto de estas acciones, tanto la ciudad de Iguazú como Posadas, han sido
distinguidas en la Red Iberoamericana de Destinos Turísticos Inteligentes,
reconocimiento que refleja el resultado de nuestra política de Estado al
introducir innovación, actividades de bajo impacto en la naturaleza y la
protección de nuestra selva como ejes de trabajo.
Y otro gran reconocimiento obtenido recientemente en la WTM de Sao
Paulo, fue el galardón de oro para el programa Mbya Turismo, un proyecto
inspirador en materia de sostenibilidad, que reconoce la integración de las
comunidades y el turismo.
Seguimos bregando por la conectividad aérea, hoy con un solo ticket
podés viajar desde Europa hasta Misiones. Si bien es un gran logro, nuestra
energía está puesta en conectar aún más a la provincia con otros destinos
nacionales e internacionales.
En otro orden, es una pena que hasta ahora la Nación no esté culminando
las obras que ya tenían contratos firmados para avanzar.
Sólo para aclarar un detalle, que ya lo dijimos en reiteradas ocasiones pero
el público se renueva: las obras públicas básicas administradas por Nación,
no son más que deudas históricas y compensaciones en la injusta
repartición de recursos federales. En definitiva, es presupuesto, dinero que
nos corresponde.
Sin dejar de apostar al diálogo y la construcción de acuerdos con la Nación,
asumimos la responsabilidad de seguir adelante con las obras que le
cambian la vida a nuestra gente.
Esto se evidencia en los convenios firmados con la Jefatura de Gabinete de
Nación para la reactivación de obras iniciadas hace varios años. De las 31
obras conveniadas, se han continuado con algunas de mucha importancia
como el saneamiento del arroyo Itá brazo Oeste, la Autovía sobre la ruta
105, la travesía urbana de Posadas y soterramiento de la av. San Martín. Y
otras tantas como la 4ta y 5ta etapa del saneamiento del arroyo Mbotaby, el
acueducto Troncal Norte de Oberá, la provisión de agua en Bernardo de
Irigoyen y Tarumá Poty, fueron asumidas para ser ejecutadas con recursos
provinciales.
Para este desafío, fue clave el trabajo de Vialidad provincial, ejecutando un
ambicioso plan estratégico de conservación de la red vial, que abarca a los
78 municipios. Las intervenciones están orientadas a dar más seguridad al
tránsito en general, como señalización de calzada, de sendas peatonales, de
cordón cuneta, bacheo de ruta, mantenimiento de banquinas y de accesos a
las comunas.
Priorizando el traslado de materia prima, realizamos una intervención en
2.500 km de rutas productivas y en más de 30 mil km de caminos vecinales,
así como numerosos puentes del programa 100 puentes. A ello, se suman
las gestiones para la concreción de los puentes internacionales de San
Javier-Porto Xavier; Alba Posse-Porto Mauá y El Soberbio-Porto Soberbo.
Gestiones realizadas en Brasilia junto a los municipios de la margen del
Uruguay.
Culminamos obras claves como el acceso al Puerto de Posadas, al Parque
Industrial de Apóstoles, de la Universidad del Alto Uruguay y la
aeroestación en El Soberbio, produciendo así un gran avance tanto en la
esfera turística del Moconá, como para paliar incendios y traslados
sanitarios.
Vialidad y Energía de Misiones instalaron más de 400 luminarias y el
recambio del tendido eléctrico para dotar de iluminación en 5 km sobre uno
de los tramos más transitados de la ruta 12, sobre el arroyo Yabebiry; y con
la UEP, obras de iluminación en Ruiz de Montoya y Capioví.
Reactivamos la obra por mucho tiempo detenida, del acceso a
Profundidad con la consigna que no hay pueblos chicos ni grandes para una
gran de esta envergadura.
Y para este año, proyectamos un trabajo de pavimento sobre empedrado
en más de 600 cuadras.
En el marco del programa provincial de equipamiento vial, el Fondo de
Créditos para la PYME SAPEM ha otorgado, con recursos provinciales, 25
préstamos a 11 Municipios de 1o categoría y a 14 Municipios de 2o
categoría, a través de la inversión de $5.203,2 millones. El resultado de este
esfuerzo financiero del Estado Provincial fue la compra de 10
motoniveladoras, 3 vibrocompactadores, 9 retroexcavadoras y 3 camiones.
Proyectamos el otorgamiento de nuevos préstamos a municipios a través
de entidades financieras con tasa bonificada para los municipios, por una
suma total de $10.560 millones, para el refuerzo del parque vial de los
mismos.
Ratificamos nuestro compromiso con una política energética que pone en
el centro a las familias, al sector productivo y al ambiente. Con una inversión
superior a los 3 mil millones de pesos, ejecutamos obras que hoy benefician
a miles de misioneros.
Como el crecimiento económico de la provincia así lo requiere, estamos
tramitando con la CAF y el Banco de Desarrollo Fonplata, el financiamiento
de la Línea 132 Kv San Isidro-Alem-Oberá y sus estaciones
transformadoras, como así también el transformador de 500 Kva para San
Isidro y la terminalidad de los parques fotovoltáicos proyectados.
Fortalecimos la red eléctrica con nuevas líneas de media tensión,
subestaciones y estaciones transformadoras en puntos clave como
Posadas, San Vicente,
Montecarlo, El Soberbio, Andresito y Garupá. Además, renovamos más de
1.500 postes de madera por hormigón y continuamos con la modernización
digital del servicio.
San Javier ya cuenta con un parque solar que abastece de energía limpia a
más de 1600 familias.
Gracias a la Ley de Balance Neto, hoy Misiones es una de las provincias
líderes en generación distribuida: cada vez más hogares y empresas
generan su propia energía limpia.
Para seguir cuidando el bolsillo de las familias misioneras más vulnerables,
vamos a prorrogar la Tarifa Social Provincial desde hoy 1ro de mayo hasta el
31 de diciembre de 2025 para que más de 120 mil familias de menores
recursos reciban una tarifa bonificada accediendo a este servicio esencial.
En materia de agua potable y saneamiento, la inversión provincial ha sido
decisiva.
Ejecutamos 25 obras que dieron soluciones concretas a miles de familias,
llevamos adelante tareas de mantenimiento que beneficiaron a otros
20.000 usuarios, implementamos más de 900 inspecciones domiciliarias y
distribuimos casi 3 millones de litros de agua mediante camiones cisterna en
barrios vulnerables. Más de 1.200 familias de Posadas y Oberá accedieron
a la red de agua con tarifa social gracias a la extensión de redes financiadas
por la provincia.
Desde la UEP, concluimos obras de agua en Almafuerte, San Antonio, Alba
Posse, Leandro N Alem y Garupá.
Continuamos con obras claves para cooperativas de servicios, con más de
6.500 metros de redes de agua y una planta potabilizadora en Jardín
América ya en funcionamiento. Además, se avanza en la toma de agua de
Montecarlo.
Consolidamos avances estratégicos para asegurar una provincia
interconectada tanto con fibra óptica completando el cierre del “camino
óptico” por la traza solidaria de la ruta 12; como con antenas de starlink en
zonas rurales y alejadas.
El acceso al hábitat y la vivienda se consolidó con la entrega de 820
viviendas con componentes de eficiencia energética, 26 lotes con servicios
con módulos
habitacionales. Actualmente hay 2.153 viviendas en construcción, de las
cuales se proyecta entregar 1.500 durante el año y se planifican 10.000
soluciones habitacionales, escolares y sanitarias para 2025. Somos la
provincia que más viviendas entregó utilizando fondos propios y la séptima
en el país incluyendo provincias que recibieron fondos.
A través del Plan Techo, se realizaron 3.500 intervenciones y se prevén
3.900 más.
En seis días, vamos a sortear 197 viviendas en Posadas, con un concepto
sustentable y funcional con termotanque solar, pintura térmica para reducir
el calor, entre otros detalles. El sueño de la casa propia está más cerca.
Finalmente sobre este tema, tenemos previsto potenciar la
comercialización de casas de madera, en conjunto con Apicofom y el Banco
Macro, dando valor a este material noble y de excelente calidad.
Ahora bien, pasando a otro punto, muchas veces escuchamos la frase “la
educación es la llave que abre las puertas del futuro”. ¿Qué estamos
haciendo como provincia con esa llave?
Estamos al frente de formaciones pedagógicas enfocadas a las nuevas
tecnologías, la innovación y robótica, la Ciudadanía Digital, Inteligencia
Artificial, Gamificación, tecnologías inmersivas, pensamiento
computacional, alfabetización digital, accesibilidad e inclusión educativa y
sobre todo de la educación disruptiva.
Es la hoja de ruta trazada desde la conducción del Ing. Carlos Rovira.
Durante el receso de verano, preparamos la vuelta a clases con
refacciones en más de 250 establecimientos educativos y así, arrancamos
nuestro ciclo lectivo con más de 470 mil estudiantes y 35 mil colegas
docentes, respetando un calendario de 190 días de clases.
El inicio del año también estuvo marcado por la apertura de nuevos
espacios educativos, como el IEA N.o 12 de San Javier y el sexto Silicon
Maker School en Jardín América, por mencionar algunas de las 10 escuelas
nuevas que construimos, las que se sumarán a otras 10 que tienen un
importante avance de obra.
Esta transformación pedagógica se sostiene en un ecosistema único que
articula a Silicon Misiones, la Escuela de Robótica, la Escuela Secundaria de
Innovación, la Subsecretaría de Educación Disruptiva, el SPEMP y el
programa Sumá tu Escuela; motivo que atrae las visitas de otras
jurisdicciones e incluso de otros países.
Como suplemento, incluimos viajes educativos a través del programa
Conozco Misiones, que generan experiencias educativas innovadoras.
Partiendo de la premisa que sólo se cuida lo que se conoce, más de 83 mil
estudiantes recorrieron el año pasado, distintos puntos turísticos para
valorar y proteger nuestro patrimonio.
Este programa es una política de Estado, pero también los estudiantes
viajan a otros destinos como parte de su finalidad curricular. Para estos
casos, disponemos de un protocolo de viajes, conocido como Ley Juanita. El
decreto reviste un carácter de prevención, sentando las bases que
contemplen situaciones de emergencias, de precaución para contar con las
herramientas que eviten cualquier imprevisto.
Durante 2024, pusimos en marcha la primera fase del Plan de
Alfabetización en escuelas técnicas y agropecuarias, con capacitaciones
específicas orientadas a una salida laboral inmediata. Esta estrategia busca
fortalecer las competencias de los estudiantes para responder a las
demandas del mundo del trabajo, articulando la formación técnica con
salidas concretas que promuevan la empleabilidad temprana.
A esto, sumamos la formación en oficios desde la Universidad Popular, que
tiene un franco crecimiento en 22 sedes y 10 espacios UPM. Apostando a la
inclusión en el mercado laboral, este año se prevé llegar a más municipios
para el fortalecimiento del capital humano.
El derecho a la educación sólo es una realidad cuando se garantiza el
acceso de todos. El Boleto Estatal Estudiantil Gratuito tuvo en 2024 más de
358.581 usuarios, con un incremento del 9.5% respecto del año anterior y
cuyos pasajes fueron íntegramente solventados exclusivamente de
nuestras arcas.
Aprovecho este momento también, para felicitar a los 25 estudiantes
misioneros de sexto año y sus docentes, que recibieron menciones
especiales por su desempeño en las Olimpíadas Nacionales de Educación
Técnica Profesional.
Quiero contarles también que este año seremos sede de dos instancias de
la Feria Nacional de Ciencias, reconocimiento que nos cabe gracias al
esfuerzo de la familia educativa.
La integración a través del deporte sigue siendo una política activa,
orientada a la inclusión, la detección de talentos y el acompañamiento
integral. En 2024, los Juegos Deportivos Misioneros convocaron a 30.000
participantes, con un récord de 83 medallas en los juegos Evita junto a la
preciada Copa Fair Play.
El programa Deporbono inyectó $200 millones en recursos para clubes y
asociaciones y la nueva edición lanzada hace pocas semanas, proyecta
$400 millones distribuidos entre más de 300 entidades.
Esta inversión, se suma a las inversiones que estamos realizando en
materia de infraestructura deportiva como la adaptación de la cancha de
básquet del Cepard con aros retráctiles. Municipios como San Vicente y
Piray van a contar con playón y polideportivos respectivamente y en
Posadas, estamos trabajando en la puesta en valor del Instituto del
Deporte.
El desarrollo formativo también se amplió con las Escuelas de Iniciación
Deportiva, que alcanzaron a 1.000 niños y niñas en 10 disciplinas,
incluyendo este año ajedrez, tiro con arco y futsal. Se puso en marcha el
Programa de Detección Temprana de Talentos Deportivos, que concluyó
con un campus de tecnificación para 250 atletas, en articulación con el
ENARD. Actualmente, más de 500 deportistas de alto rendimiento reciben
acompañamiento interdisciplinario permanente.
Misiones fue sede de más de 20 eventos deportivos nacionales e
internacionales, entre ellos el Mundial de Faustball, el Rally Nacional, la
visita del seleccionado argentino de vóley, y el evento internacional
Misiones Trail de la Selva, con más de 1.500 corredores. Para este año, se
prevé sostener el mismo nivel de actividad, con la realización de eventos
panamericanos y sudamericanos.
El impulso a las industrias creativas y el acceso a la cultura también fueron
una prioridad. Creamos el Fondo de Fomento a las Industrias Culturales
(FIC), donde 60 proyectos culturales recibieron aportes y a su vez,
generando empleo.
Cada fin de semana, festivales, celebraciones y actividades reciben el
acompañamiento del Estado, fortaleciendo la identidad local y el empleo
cultural.
Muestra de ello, fue la exitosa misa popular de las misiones, que ya forma
parte de nuestra agenda anual y atrae un gran público.
Además, constantemente sumamos patrimonio material e inmaterial para
el futuro Museo de la Música y la Identidad Misionera, un proyecto
inspirado en el legado de Ramón Ayala, proyecto que tomará un tiempo
considerable en concluirse pero lo más importante es que lo hemos iniciado
con el mayor cuidado y respeto de cada objeto donado.
Unimos esfuerzo con el instituto nacional de la música para lanzar la
herramienta de AMA (Agregadora de Música Argentina) que permite a los
músicos acceder a las plataformas digitales, donde ya se encuentran más de
550 canciones de artistas misioneros. Por un lado, están más al alcance
estas obras y por el otro, monetiza el arte por la difusión de sus obras.
Esto está disponible para todos los músicos de misiones, AMA genera
convenios con más de 70 plataformas del mundo incluyendo Spotify,
YouTube music, Instagram, Facebook y todas las redes sociales que utilizan
el fonograma para luego pagarle al artista por el uso de su producto
creativo.
Manteniendo el mismo rumbo, dimos un salto histórico para el sector
audiovisual con la implementación del Cash Rebate del país, una
herramienta pionera que convierte a Misiones en destino de rodajes
internacionales, generando inversión privada, empleo, turismo y visibilidad
global a través de las plataformas por todos conocidas.
Nuestro plan de fomento audiovisual, además incluye el apoyo a 25
producciones concursadas e inversiones confirmadas por la suma de $100
millones, producto de las gestiones antes organismos nacionales con el
INCAA y alianzas con Paraguay y Jujuy.
Este, es un año de estreno de las películas misioneras producidas en los
últimos años como: Por tu bien, de Axel Monsú, que tuvo su premier
mundial en el reconocido Festival de Cine de Moscú; Vinchuca de Luis
Zorraquin, Basilicia de Gastón Gularte y Gustavo Carbonell; y La intensa
lluvia de Guillermo Rovira. Todas podrán verse en el IMAX del
Conocimiento en Posadas.
El Parque del Conocimiento se reafirmó como el mayor centro de eventos
culturales y reuniones de la región, no solo por su infraestructura y
conectividad sino también por su amplia diversidad de exposiciones,
actividades para distintos grupos etarios y espectáculos contínuos. Más de
100.000 personas asistieron a congresos, ferias y espectáculos; 35.000
disfrutaron funciones en los teatros y 41.000 recorrieron exposiciones
artísticas. La Biblioteca Pública, el Observatorio Astronómico, la Escuela de
Canto Coral, el Ballet, el Imax, el Cineclub y los programas de vacaciones
ofrecieron propuestas gratuitas de calidad para familias, niños y jóvenes.
Las actividades formativas alcanzaron a más de 400 estudiantes,
consolidando el acceso igualitario al arte y al conocimiento.
En materia de seguridad, la Policía de Misiones reafirma su
posicionamiento como una de las fuerzas más activas y eficientes del país,
ubicando a la provincia entre las seis más seguras de Argentina y como una
de las dos con menor cantidad de delitos en la vía pública.
Logramos esclarecer más del 34% de los hechos denunciados, superando
el promedio nacional.
El Sistema Integrado de Comunicación Policial (S.I.Co.P), permite la
administración de la comunicación, rastreo, posición en tiempo real, gestión
de cobertura, además de la posibilidad de agrupar los equipos por razones
operacionales, pudiendo hablar a todos los equipos conectados, enviar
mensajes de texto y voz, evitando así la utilización de mensajería informal
(whatsapp o telegram).
Posee la función de Control Operativo, que permite realizar un análisis
sobre la cobertura, recorrido y patrullajes que realizan los policías,
pudiendo observar las zonas que fueron cubiertas, que nos indica la
eficiencia acompañada con su porcentaje.
Integra el sistema, teléfonos militarizados marca Ruggear modelo RG 725,
que además del sistema de comunicación posee geolocalización satelital y
un botón de emergencia que al activarse, posiciona el dispositivo enviando
la localización y activa el micrófono ambiente para complementar la
información a los operadores en casos emergencia, habilitando una
comunicación bidireccional.
Estos dispositivos se encuentran operativos en toda la provincia,
permitiendo la comunicación en todo el territorio de manera directa sin
necesidad de repetidoras.
Cada unidad regional posee un centro de operaciones policiales que
administra las comunicaciones de sus comisarías dependientes.
Este año, proyectamos una mayor cobertura operativa con más de 2.000
intervenciones previstas, expansión del sistema de videovigilancia,
modernización de flotas y la creación de unidades especializadas como la
Eco-Policía y la División Motorizada.
En la lucha contra el narcotráfico, se incautaron más de 24 toneladas de
marihuana y se desarticularon múltiples puntos de venta de droga.
Desde el Servicio Penitenciario Provincial incorporamos por primera vez
el Curso de Ascenso y nuevas formaciones en manejo, seguridad y salud.
Inauguramos policonsultorios en Posadas, Oberá y Eldorado
incorporando áreas de salud mental en todas las unidades. Avanzamos en
infraestructura con la ampliación del Complejo Penitenciario II de Oberá,
nuevas salas para el Jardín Maternal y tenemos proyectado nuevos
módulos en Loreto y Puerto Rico.
En lo que respecta a la regularización de tierras, con el programa Mi Título
entregamos soluciones a más de 2.050 familias, tanto en zonas urbanas
como rurales. Esto quiere decir que en el último año más de 5.000
hectáreas tienen posesión dominial en regla.
Para este año buscamos dar prioridad a la zona del Alto Uruguay debido a
la gran demanda de este trabajo.
Facilitando el acceso a la identidad, desde el Registro Provincial de las
Personas avanzamos en la digitalización procesando más de 14.000 actas
por mes. Además, incorporamos unidades portátiles con biometría, y el
Registro Móvil gestionó 140.000 DNI y 1.000 pasaportes.
Tenemos grandes desafíos y temas pendientes. Este informe no significa
en nada que hacemos todas las cosas perfectas. Pero confíen que lo
hacemos con la mirada puesta en el ciudadano de a pie que vive en esta
tierra colorada. Sin distinguir dogmas ni consignas ideológicas. Mi interés y
el de mis compañeros de equipo, es el bienestar del que más necesita la
mano del Estado, de la mejor política de la que seamos capaces, para
protegerlo y acercarle los servicios, para su desarrollo integral.
Muchas gracias por la atención.
FELIZ DÍA DEL TRABAJADOR PARA TODOS!
El IPEC como organismo rector del Sistema Estadístico Provincial, nos
proporciona datos locales como éstos y tantos otros.
Como en otras oportunidades, reflejamos la importancia de la puntuación
querecibe Misiones por la calificadora internacional MOODY’S. En su
informe del mes de abril, nos posiciona BB+, mejorando la perspectiva
negativa que venía desde marzo de 2024 a una perspectiva estable. La
causa del cambio de perspectiva se debe a que la provincia ha demostrado
un buen desempeño frente a los desafíos del año pasado. Para comprender
en criollo: sostenemos hace varios años, mejores calificaciones que las
provincias del país núcleo como Córdoba, Mendoza o Santa Fe, lo que nos
hace una provincia confiable y estable ante los ojos de grupos inversores y
de bancas financieras internacionales.
Hace 15 días, firmamos un convenio con el ministerio de economía de
Nación, el cual cancela vía compensación una triste mega deuda generada
en los años 90 con el Club de París y dejando un saldo a favor de la provincia;
un convenio con el BID bajo el programa BID IV Enhosa y con el Fondo
Fiduciario de Infraestructura Regional. En el mismo convenio también
quedó expresada la voluntad de la provincia de adquirir las casi 2000
hectáreas del predio de INTA en el municipio de San Antonio que el Estado
Nacional desea enajenar.
Para ello, trabajamos con Nación y en eso hay que ser nobles al reconocer
el mérito cuando los resultados son buenos para los misioneros.
Con la mirada puesta en el bienestar común, implementamos un conjunto
de políticas públicas tendientes a disminuir las variables macroeconómicas
que adquieren particular gravedad al contar con predominancia de
fronteras internacionales.
Cuidamos la economía familiar a través del programa AHORA MISIONES
y sus diferentes variantes. Estoy seguro que la gran mayoría que se
encuentra en este recinto y la audiencia que nos mira por canal 12 y por
streaming, utilizó más de una vez este programa y conoce sus virtudes y
seriedad.
En 2024 generaron ventas por más de $64.000 millones, con un
crecimiento real del 11,5%. Para mejorar la competitividad y reducir las
asimetrías con Paraguay y Brasil, reformulamos los programas y sus
beneficios: hoy tenemos mayores reintegros (antes 20%, ahora 25%), 18
cuotas sin interés para bienes durables y materiales de construcción. En
consonancia con ello, vamos a crear el AHORA GÓNDOLA en ciudad de
Bernardo de Irigoyen, un programa de beneficios y reintegros para compras
de productos alimenticios.
Insertamos más de 15 iniciativas especiales junto a municipios, el IPLYC y
cámaras empresariales. Este esfuerzo que llevamos adelante con el sector
privado, lo hacemos con recursos genuinos y propios para sostener el
comercio y cuidar el bolsillo del misionero.
En el mismo sentido y para fortalecer el crecimiento sostenido,
duplicamos los montos de otorgamiento de crédito facilitando el ingreso de
financiamiento a emprendedores y pequeñas empresas. En estos últimos 15
meses, más de 300 créditos fueron entregados por el Fondo de Crédito.
Junto al Banco Macro hemos otorgado préstamos con subsidio de 10
puntos porcentuales de la tasa de interés, destinados a capital de trabajo
por $9.394 millones en 2024, beneficiando a 384 empresas, y en los
primeros meses de 2025 ya alcanzamos $1.280 millones en financiamiento.
Para proyectos de inversión y expansión, desde junio de 2024 a la fecha, se
han otorgado préstamos con subsidio de 7 puntos porcentuales de la tasa
de interés a 54 empresas por más de $2.711 millones.
Y a partir del lunes próximo, estará disponible una nueva línea de crédito
con el Banco Macro, a tasa subsidiada por la provincia y plazo de hasta 36
